[经管营销]实用的咨询工具--营销计划模版1212MA.pdfVIP

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2018-02-14 发布于浙江
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营销计划拟定人：公司：日期： 1/49 目录 1 概述4 1.1 公司简介4 1.2 概况5 1.3 主要影响9 1.4 商业理念9 2 组织结构10 2.1 管理及人员10 2.2 团队主要组成10 2.3 年度人员分析与费用11 2.4 管理机构11 3 产品组合12 3.1 选择产品组合12 3.2 销售预测13 3.3 分析当前产品组合13 4 市场分析17 4.1 市场分析17 4.2 目标市场18 4.3 市场研究计划19 5 分销与服务20 5.1 分销职能的构成20 5.2 目前销售渠道分析21 5.3 客户服务与支持22 6 竞争23 6.1 当前产品组合的竞争地位23 6.2 我们主要的竞争对手23 6.3 采取的对策24 7 广告与促销24 7.1 目标与策略24 7.2 下一年的媒体组合25 7.3 广告代理信息25 7.4 下一年广告效果评测25 8 营销人员26 8.1 营销员工数26 8.2 理想的销售团队26 8.3 非销售人员27 8.4 200 年营销人员费用27 8.5 人力资源发展计划27 9 优势劣势分析28 9.1 优势28 9.2 劣势29 9.3 问题和可能性29 2/49 10 目标与策略30 10.1 概述30 10.2 介绍：新产品组合30 10.3 每个产品线组的市场目标31 10.4 销售目标32 10.5 各销售渠道的的销售目标32 10.6 营销策略33 10.7 价格政策33 11 销售计划34 11.1 未来三年的销售计划34 11.2 销售目标35 11.3 图表表示36 12 营销预算39 12.1 营销费用39 12.2 市场预算图表40 13 活动时间表45 13.1 表一45 13.2 表二46 13.3 表三46 14 评估与过程控制47 14.1 结果47 14.2 按金额计算的结果48