[PPT制作技巧]工程建设2008正式版.ppt

工程建设流程 湖州港华 工程建设流程之合同要点 工程建设流程之建设依据 工程建设流程之组织架构 工程建设流程之组织架构 工程建设流程之施工前期 工程建设流程之工程施工 工程建设流程之现场维护 工程建设流程之现场维护 工程建设流程之承包商管理规定 工程建设流程之工程控制单 工程建设流程之竣工资料 工程建设流程之竣工结算 工程建设流程之资料一 工程建设流程之资料二 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 工程建设流程之承包商管理手册 * * * * 第三部分　专用条款 13.1双方约定工期顺延的其他情况：工期延误一天，从工程结算款中扣人民币伍佰元（￥500.00元）。 23（2）采用可调价格合同，合同价款调整方法：工程量按竣工图及工程师签证为准，综合单价执行《湖州港华燃气有限公司2008年中低压管线结算标准》。 26.工程款（进度款）支付 　　双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间：发包人收到承包人竣工验收报告并经综合验收合格及完备的竣工资料，审核完承包人的竣工结算书后30个工作日内，结清工程结算款的95%(扣除已支付的工程预付款)，余5%作为质保金，质保期满二周内一次付清。跨年度工程由发包人根据工程进展情况适当支付工程进度款。 32.1承包人提供竣工资料（含竣工图）和竣工结算书的约定：经压力试验验收合格后30天内，承包人提供完整的竣工资料（含竣工图）和竣工结算书。竣工资料（含竣工图）和竣工结算书其中任一项推迟一天上交，均分别从工程结算款中扣人民币伍佰元（￥500.00元）。 40（2）承包人投保内容： 在建工程一切险（发包方统一办理，费用由承包方承担。）；承包人必须为施工场地内的自有人员办理意外伤害保险。 湖州港华工程建设将依据施工年度合同及与合同附件所包含的结算标准、付款办法及管理办法，按照国家、行业和公司规范及设计图纸、规划意见进行施工。 本着和谐发展、协商解决的原则，力求双赢。 工程技术规范参照： 1、《城镇燃气输配工程施工与验收规范》（CJJ33-2005）； 2、《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）； 3、《中华煤气国内合资公司地下管网及有关设施之设计、施工及维 修指引》（简称DM11）； 4、 《中华煤气国内合资公司地上燃气设施安全工作守则 》（简称 DM12）； 5、设计文件等； 6、湖州港华要求执行或认可同意的一些施工做法。 工程总监 张刚 工程部经理 董锡鲁 中压、工商业户 工程督导：谢松峰 居民、民建户 工程督导：洪 峰 项目管理 仓库管理 仓管员：邵文波 风险管理 主任：刘民军 采购管理 采购员：钱昉 湖州港华组织架构 协作组织 王久兵 江苏天衡检测有限公司 检测单位 谢国利 湖州锅检所 监检单位 王旭正 江苏天力建设有限公司 施工单位 提长友 沈阳三全工程监理咨询有限公司 监理单位 胡怡 浙江城建煤气热电设计院有限公司 设计单位 谢松峰、洪峰 湖州港华燃气有限公司 建设单位 工程负责人 单位全称 施工前期主要包括施工预算的编制、审批和施工手续的办理，为施工创造条件。 施工图设计 现场交底 施工备案 规划报建 办理监检 开挖手续 领取图纸 派工合同 办理告知 材料申报 施工组织设计 等待进场 材料领取 CEA报批 图纸会审 工程施工是工程建设的主体，建设、设计、监理、和施工单位工作做好协作，保证工程施工按计划实施。 现场维护 人力机具设备进场 工序报验 现场签证 工程变更 其他过程资料 自查自纠 监理单位 工程督导 领导抽查 施工管理 过程资料 工程进度 施工质量 施工安全 文明施工 现场 施工 档板 标识牌 空隙过高容易漏土 围栏 附件：承包商管理规定 拾倍扣罚 100 3000 3000 100 200 200 3000 300 300 200 100 50 50 违约金 竣工资料或结算资料之数量不准 23 服务态