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产品介绍—模具管理 模具项目化管理 模具管理是以项目化管理思想将模具的设计、制造、成本核算进行项目化管理 模具使用管理 对模具的出、入库进行管理，记录模具的使用过程，进行模具的产能分析 模具状态管理 可以管理模具的维修、封存、启用、变更、报废状态，使管理人员及时了解每一个模具的情况 产品介绍—条码管理 条码码段设置 可以根据需要自定义条码码段 动态货位管理 系统提供动态货位管理，在物料出、人库时由仓库管理员查看选择 条码打印 条码条码和物料对应，打印条码功能 电子称应用 电子称和条码相结合，实现重量和数量转换功能，出、入库非常方便 产品介绍—成本管理 两种核算 系统提供标准成本和实际成本两种核算方法 成本统计 管理人员可以根据自己的需要，任意进行成本统计 成本消耗分析 将相同的产品，不同的配置进行成本分析。可以得知那些订单盈利，那些订单亏损 成本损耗分析 比较分析标准成本和实际成本 产品介绍—企业门户 产品展示 可以从网上查看到企业的产品信息，也是企业产品对外宣传的一个窗口 订单查看 客户可以通过网络查看到自己订单的执行情况，客户跟踪订单 在线定购 可以从网上选购产品，提供方便的产品配置功能 系统自动编码功能 超级BOM功能 物料和模具之间的对应管理 产品配置功能，以及查看配置清单功能 模拟排产功能 对计划进行齐套检查功能 订单跟踪功能，查看订单执行、车间生产、采购情况。 车间工序流转卡与计件工资 条码电子秤结合管理 查看订单成本功能 产品介绍—产品亮点 产品BOM里的信息不是很完善，如果不使用超级BOM，就需要有BOM的版本信息记录 工序管理，车间工序之间的数据流转以及各工序的物料数量查询 根据产品BOM可以进行产品报价计算功能 集成外协管理功能，在快捷制造行业非常有必要 产品介绍—需要完善 目录 行业介绍 SMART产品特点 案例介绍 产品介绍 售前建议 生产需求调研 客户生产需求调研内容： 生产业务相关部门： 生产部，技术部，车间，采购部和销售部等 产品销售特点 产品生产工艺 产品生产特点 生产行业规范 结合业务，收集业务数据与单据报表 关注点 计划、生产过程控制、成本…… 存在问题 客户的公开信息仅能作为背景资料 相关建议 根据调研内容及问题，进行针对性分析，组织相关方案 必要时，根据实际业务组织演示数据，以应对民营企业的务实 在与客户交流时，关注客户各业务管理的现有粒度、期望目标 江浙、华南市场推广经验 重视行业业务分析 规避业务成熟度方面的风险 支持渠道代理的决定因素 市场、技术力量、实施能力 筛选目标客户 行业推广 分析当地的离散制造业优势行业 熟悉行业特点与行业需求 判断行业与产品的匹配程度 树立行业示范客户 目录 行业介绍 SMART产品特点 案例介绍 产品介绍 售前建议 SMART案例介绍 江苏雪豹 建设摩托 青岛理研电子 重庆红宇精工 大连机床 浙江新龙 新昌容刚轴承 江阴长龄液压 江阴电工合金 上海航发 中航二3327 上海IBG 无锡北京新日 …… 目前涉及的行业 注塑装配行业 车辆零部件行业 车辆装配行业 电子元器件行业 有色金属深加工行业 机床行业 轴承行业 陶瓷行业 铝型材行业 五金工具行业 铸造行业 典型案例介绍—江苏雪豹 客户介绍 亚洲最大的化妆品和药品包装企业，员工2000多人，主要产品喷雾泵等相关产品，年订单熟练万余个，产量数亿只，客户分布全世界80多个国家。 应用模块 财务、预算、销售、订单、库存、采购、产品数据、生产计划、车间管理、模具管理、质量管理、成本核算、网站门户和订单跟踪、查询和决策支持 客户问题 企业发展快速，规模膨胀，过去领导走一圈就能掌握大致情况，现在越来越难。 企业发展快速，制度、秩序明显滞后，业务随意性大，带来愈来愈多的问题。 企业的合作伙伴越来越多的国际知名企业，对订单跟踪有明确要求，对信息化管理很关注。 企业产品组成关系具有不确定性，如何管理产品、确认订单、控制订单的执行过程是企业最大的难题。 企业产品及零部件小重量清，领料随意性大，浪费非常严重，但有没有很快捷的方式准确计量。 订单随意性大，控制力度差，许多没有确认的订单被随意下达执行，造成很大浪费和损失。 典型案例介绍—江苏雪豹 客户效益 建立了支持企业发展壮大的强大信息化管理平台。 功能覆盖了企业经营管理的全过程。 强大的产品配置功能使产品及管理井井有条。 库存数量得到了有效控制，库存周转率得到明显的提高。 订单的接受下达控制严格有据，限制了不合理订单。 计划排产更加合理，保证了订单按时交付。 车间生产、采购有的放矢，大大降低了库存和在制品。 成本核算更加准确、质量统计分析及时。 网上订单跟踪，满足用户要求，提高企业形象。 查询信息及时、丰富、方便、实