浅谈淮安市华伦建筑工程有限公司的成本管理--会计学.doc

中央广播电视大学人才培养模式改革 和开放教育试点会计学专业毕业论文 浅谈淮安市华伦建筑工程有限公司的成本管理 学员姓名 艾 浩 学号 94 入学时间 2011 年 春 季 指导老师 陈 国 莉 职称 高级讲师 试点学校 江 苏 电 大 淮 安 学 院 目 录 摘 要----------------------------------------------------1 关键词----------------------------------------------------1 一、引言--------------------------------------------------1 二、企业成本管理的重要意义 -----------------------------2 三、企业成本管理的案例分析--------------------------------2 （一）、淮安市华伦建筑工程有限公司概况---------------------2 (二)、淮安市华伦建筑工程有限公司成本管理的现状 ----------3 (三)、 淮安市华伦建筑工程有限公司成本管理中存在的问题分析----------------------------------------------------4 1．公司的领导和员工成本管理意识薄弱，方法落后----------- 4 2．成本管理过程不完善，成本控制不合理 -------------------5 3．成本管理制度不完善，错误地把减员降薪作为降低成本的手段---------------------------------------------------6 4．缺乏成本管理方面的专业人员 --------------------------6 四、改进淮安市华伦建筑工程有限公司成本管理的对策-----------7 （一）、提高全员成本管理意识，树立成本管理理念---------------7 （二）、完善成本管理制度，建立成本管理体系-----------------8 （三）、完善成本过程管理，加强成本控制 ---------------------8 （四）、加强对公司员工薪酬的管理，增强技术创新--------------9 （五）、提高公司财务人员成本管理方面的素质-----------------10 五、总结--------------------------------------------------10 参考文献　-----------------------------------------------11 浅谈淮安市华伦建筑工程有限公司的成本管理 【摘 要】 成本管理是一个系统的工程，企业因为各方面的原因，在成本管理上还存在许许多多的问题，比如成本管理理念不新、成本管理过程不科学、成本控制方法不合理等等，这些问题如果不解决，将会影响企业的成本管理。因此，本文通过对淮安市华伦建筑工程有限公司成本管理的研究，探讨淮安市华伦建筑工程有限公司成本管理中存在的一些问题，针对这些问题，提供改进淮安市华伦建筑工程有限公司成本管理的方法和措施，为淮安市华伦建筑工程有限公司加强成本管理提供一些可供借鉴的方法。 【关键词】：建筑公司；成本管理；成本控制 一、 随着市场经济体制的日益完善和现代企业制度的建立，企业的发展面临的竞争也是越来越激烈。企业之间的竞争，除了人才、品牌、创新、技术等方面之外，最重要的一个竞争就是成本的竞争。谁的成本优势大，谁的产品在市场上就具有较大的竞争优势。企业目前，越来越重视成本的管理。但是成本管理是一个系统的工程，企业因为各方面的原因，在成本管理上还许许多多的问题。因此，本文通过对企业成本管理的研究，探讨企业成本管理的方法和措施，有利于企业加强成本管理，有利于企业在激烈竞争中拥有成本的优势，同时也为其他企业加强成本管理提供一些可供借鉴的方法。 二、企业成本管理的重要意义 （一）成本管理的含义 成本管理是以成本信息的收集和利用为基础，对企业整个生产经营过程按照成本最优化原则有组织的进行成本预测、成本决策、成本计划、成本计算、成本控制、成本分析和成本考核等一系列的科学管理活动。企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，关键是要生产性价比高的产品。而产品的成本是决定其价格的一个重要的因素。 （二）企业成本管理的重要意义 企业成本管理是影响企业发展、市场竞争，特别是企业生死存亡的一个非常重要的因素之一。企业的成本管理成功，就能够使企业降低生产的成本、减少不必要的开支，节省一些无谓的支出，杜绝不必要的浪费，进而全面提高企业的生产经营效益，使企业的产品在市场上有较