百丽集团的组织文化建设现状和对策研究.doc

吉林大学毕业论文（设计）摘 要 随着我国市场经济的发展,国内的民营企业既面临着机遇又面临着挑战，并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工，让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。在知识经济到来的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在竞争中的作用。 关键词：企业文化文化建设 目 录 绪 论 ……………………………………………………………1 第一章 企业文化的理论分析……………………………………………………………3 1.1组织文化概述 …………………………………………………………………3 1.2组织文化的构成要素 …………………………………………………………4 1.3 组织文化的影响因素 …………………………………………………………5 1.4 组织文化的意义 ………………………………………………………………5 1.5组织文化的管理方法 …………………………………………………………6 第二章：企业组织文化现状分析 …………………………………………………7 2.1.1 公司简介 ……………………………………………………………7 2.1.2 百丽公司企业文化建设 ……………………………………………7 2.2 百丽公司的优势及存在的问题 …………………………………………9 2.2.1百丽公司的优势 ………………………………………………………9 2.2.2 百丽公司存在的问题 ………………………………………………… 9 第三章： 企业组织文化的对策和建议 ………………………………………12 3.1 企业文化的建议 ………………………………………………………12 3.2 企业文化的对策：海底捞文化 …………………………………………12 结 论 ……………………………………………………………………………………15 参考文献 …………………………………………………………………………………16 致谢 ………………………………………………………………………………………17 绪 论 选题背景 一、公司简介 百丽集团创建于1992年3月8日，在香港丽华鞋业贸易有限公司投资大陆兴建的生产加工企业的基础上，迅速发展起来的产销一体化集团企业，中国大陆著名的鞋业品牌连锁经营公司，香港美丽宝（集团）国际控股有限公司、美国NIKE（耐克）公司、欧洲ADIDAS（阿迪达斯）公司、美国NEWBALANCE（新百伦）公司最大连锁网络之一BATA（巴塔仔裤”美国李维公司“世界第一条牛仔裤”美国李维公司在中国最大的合作伙伴。 问题的提出 随着社会、经济的全球一体化的步幅加快,还处于成长期的中国企业迎来了前所未有的机会,市场不再仅仅是中国范围而是全球范围,但同时面临的竞争对手也是全球的企业；有开拓海外市场的机会,同时也存在失去中国市场的威胁。在新的经济形势和政策下,企业如何持续盈利、稳健增长,获取更多的竞争优势?这对国内企业而言是逆水行舟,不进则退。皮鞋(皮革)制造是中国制造的代表性行业之一，而百丽集团作为中国女鞋行业的领导者,不断突破、快速成长取得了令业界瞩目的成就。但是百丽的成功的后面，表面上光鲜亮丽的企业文化背后，也有着企业文化带来的诸多问题。 研究意义 企业文化具有文字、文化和基因三重境界。文字是指写在纸上、挂在墙上但员工未必真正记在心里， 行为和行动中未必真正体现的一系列规章制度，它是企业文化的初级境界。文化讲究“以文化人”、“攻心为上”、“制度束身”、 “文化塑心”，就是通过企业的规章制度去约束别人，企业文化的最高境界是上层领导的观念、 观点及做法已自然而然地为下级部门和员工认同和接受，并自觉贯彻执行，达到了企业文化的最高境界和成功企业具有的企业文化的典型特征。 对于民营企业来说，企业文化既是企业合力之纽带，也是企业核心竞争力的源泉。 我国的民营企业文化建设过程中存在的弊端，将会制约民营经济的进一步发展，随着市场竞争更加激烈，民营企业要想在这样的背景下求生存和发展，就必须正视自己的不足，努力地改进。 企业文化虽然看似空洞，但它是企业“内功”，是企业发展的核心动力，如果一家企业想要长期处于不败之地，公司CEO就必须着手创立一套适合自己企业员工的价值观，创立一种正确的企业文化来迎合客户、供应商、政府以及一些地区组织的不同要求。企业文化是一种价值观，虽然内容空洞，但关键时刻也足以导致一家公司破产。仔细研究《福布斯》排行榜上的世界500强企业，都会发现一个共同点，他们都有一套培养新员工的企业管理文化手册