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清洁生产审核之持续清洁生产 主 讲 ： 李 祝 持续清洁生产 工作程序 1.建立和完善清洁生产组织 清洁生产是一个动态的、相对的概念，是一个连续的过程，因而须有一个固定的机构、稳定的工作人员来组织和协调这方面工作，以巩固已取得的清洁生产成果，并使清洁生产工作持续地开展下去。 （1）明确任务 （2）落实归属 （3）确定专人负责  2.建立完善清洁生产管理制度 清洁生产管理制度包括把审计成果纳入企业的日常管理轨道、建立激励机制和保证稳定的清洁生产资金来源。 （1）把审计成果纳入企业的日常管理 （2）建立和完善清洁生产激励机制 （3）保证稳定的清洁生产资金来源  3.制定持续清洁生产计划 清洁生产并非一朝一夕就可完成，因而应制定持续清洁生产计划，使清洁生产有组织、有计划地在企业中进行下去。持续清洁生产计划应包括： （1）清洁生产审计工作计划：指下一轮的清洁生产审计。新一 轮清洁生产审计的起动并非一定要等到本轮审计的所有方案都实施以后才进行，只要大部分可行的无/低费方案得到实施，取得初步的清洁生产成效，并在总结已取得的清洁生产的经验的基础上，即可开始新的一轮审计。 （2）清洁生产方案的实施计划：指经本轮审计提出的可行的无/低费方案和通过可行性分析的中/高费方案。 （3）清洁生产新技术的研究与开发计划：根据本轮审计发现的问题，研究与开发新的清洁生产技术。 （4）企业职工的清洁生产培训计划。 4.编制清洁生产审计报告 配套练习 化工厂企业清洁生产审核培训练习 前言 世界银行援助中国的清洁生产B-4子项目在中国选择了部分企业进行清洁生产审核示范。本套练习选用了其中一家示范企业作为背景企业，结合其清洁生产审核过程，对清洁生产审核的每一个阶段进行逐步练习。 本套清洁生产审核培训练习最初由IVAM环境研究所的Rene van Berkel 博士编制。中国国家清洁生产中心根据中国实际的企业清洁生产审核程序对该练习进行了多次修改，使其更加符合中国的实践操作程序。 在练习每一阶段的开头，都对工厂的情况进行了简要介绍，同时对学员提供了完成作业所必需的相关信息。随着培训课程的逐步深入，针对每一道作业都会给出额外的信息，但大多数的作业都需要考虑练习前面部分给出的信息。 配套练习 工厂介绍 这家化工厂属于某化学工业集体公司，自从1956年建立以来，已经发展成为一家精细化学品工厂，生产塑料添加剂和其他有机化学品。该厂是高聚物材料（聚氯乙烯、聚烯烃、涂料等）添加剂的专业生产厂家，全厂约有2800名职工，其中包括630名工程师和技术人员。 厂里的主要设备建于1956年，现在仍然可以使用，但是工厂领导认为这批设备已经过时，正在寻求资金更新设备。工厂的生产业务计划由厂里制订，整体战略计划则由总部制订；大的投资须由总部来批准；研究开发任务以及投资项目的准备工作由工厂承担完成。工厂主要根据长期订单来制订其生产计划。其他任务如维修等等，在工作分派上从属于生产，即根据生产需要进行安排。 这家化工厂的产品主要分为6类：抗氧化剂、两种增塑剂、有机溶剂和两种聚烯烃，共约40种产品。 在过去十年中，工厂为了达到政府制订的环境标准，已经实行了多项环保措施。目前工厂每天排放约7600吨污水，COD平均每天7吨。一年交纳70万元排污费。为了达到地方环境部门制订的污染物排放标准，该厂认为需要扩大污水处理厂的能力，在两年内将COD排放总量降低20％。 课后作业 How do I incorporate my logo to a slide that will apply to all the other slides? On the [View] menu, point to [Master], and then click [Slide Master] or [Notes Master]. Change images to the one you like, then it will apply to all the other slides.  Contents Hot Tip How do I incorporate my logo to a slide that will apply to all the other slides? On the [View] menu, point to [