爸爸是第一個老闆.ppt

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爸爸是第一個老闆

爸爸是第一個老闆 父子模式是職場勝出關鍵 史蒂芬.波特(Stephan. B.Poulter) 天下文化 Copy Right 2007 爸爸是最初的,也是最重要的老闆, 不論這個老闆對你是珍視疼愛, 是暴力相向,還是漠不關心; 而你可能渴慕、怨恨,甚至遺忘了他, 他都是影響你職場表現的關鍵因素, 面對、轉化並善用與父親獨特的相處模式,你才有成就的可能。 目 錄 ★第一篇:父親因子面面觀—父親、工作與我 第一章:事關父親-你所不知道的影響力 第二章:CEO人脈勝經-父親依附關係 第三章:找出房間 裡的白色大象-面對七大 情緒問題,表現更好 目 錄 ★第二篇:叫父親,為什麽那麼沉重—五大父親 養育模式 第四章:超級子女撑竿跳-克服高成就型父 親的影響力 第五章:天下太平,我就太平-克服不定時 炸彈型父親的影響力 目 錄 第六章:父親不是我的救世主-克服消極型父 的影響力 第七章:平心靜氣看父親-克服缺席型父親的影 響力 第八章:融合的力量-學習心靈導師型的關係模 式 目 錄 ★第三篇:付諸行動讓事業起飛 第九章:做爸爸的那一套-父親的規則vs你 的新規則 第十章:獲取競爭優勢-你的模式有何長處 第十一章:站在父親的肩膀上攀越顛峰-十 大觀點掌握成功之鑰 第十二章:你就是答案-選擇不放棄的人 生,成功在望 事關父親-你所不知道的影響力 父親因子可說是掌舵職業的基礎,它不知不覺地主導了職業的選擇和發展,培養出超越他人的能力以及職場上重要的人際關係。 CEO人脈勝經-父親依附關係 人們常問我,有哪些聰明的方法可以讓人「平步青雲」,達成偉大的目標?我總是告訴他們,不論從商業、法律、社會、個人以及心理學的任何角度來看,人際關係的龐大力量與重要性是關鍵所在。所有人際關係都以情感依附為基礎,如果想了解這股力量,必須先理解依附的概念,特別是你和父親之間的依附關係。 找出房間 裡的白色大象- 面對七大情緒問題,表現更好 職場中最常見的七個人際和工作問題為:羞愧感、自我懷疑、專注力、動機、責任感、情緒不成熟和懼怕失敗。這些問題無所不在,然透過探究與洞察問題所獲得的情感與心智認知,卻能揭露出自毁為想法與行為,改變事業與生活方向。 超級子女撑竿跳- 克服高成就型父親的影響力 外表與成就特質是這類父親養育模式的原則,這類型的父子關係模式和動機,是以追求外表、成就和成功為動力機礎。但也潛藏在底層的真正情緒基調則是缺乏自我價值。高成就父親養育模式對你的事業發展有優勢,也有弱點。優勢是帶給你行動策略,以獲得你想要的事物。你的目標是避免在成功與成就的過程中喪失自我。 天下太平,我就太平- 克服不定時炸彈型父親的影響力 不定時炸彈型的養育模式是以恐懼、威嚇以及情緒不穩定為基礎。 改變父親影響力的方法,就是了解正常成年人對日常事件的反應模式。 父親不是我的救世主- 克服消極型父親的影響力 這類型父親象徵著穩重可靠、始終如一、努力工作和冷靜,並且保留或者抽離了自己的倩緒。在消極型父親養育模式下長大的子女,必須了解到所有個人與事業上重大的改變都從自己開始。 平心靜氣看父親- 克服缺席型父親的影響力 缺席型父親選擇抽離家庭生活以及隨之而來的責任。他甚而對與子女間最基本的互動都不感興趣。你必須有相當的成熟度、洞察力與勇氣,才能使這種傷害不再摧毀你的事業、個人生活和家庭。 融合的力量- 學習心靈導師型的關係模式 這類父親會和孩子一起做的事,都是其他父親視為不必要和沒時間去做的。他了解自己的角色在於重視孩子的生活與關愛孩子。不論你們之間曾經發生什麼事情,你必須釋懷父親對你的態度,想做到這一點,則需要開放的討論以及持續性的溝通。 做爸爸的那一套- 父親的規則vs你的新規則 你在幼時就學會你父親重視的規則,以及自己如何在這些限制下安穩的生活。人們尊重守規則的人,因為這也代表他的個性堅强。但你要知道人生中哪些規則是你想要改變、而哪些是你不想改變的。 獲取競爭優勢- 你的模式有何長處 想想你處理事業和人生的態度,然後自問這些方式的長處是什麼?這些長處就是你建立新的父親因子基礎。你的事業和人生欠缺的長處是什麽

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