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【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 Chapter 9物流策略規劃與管理 Logistic Management 策略規劃之定義 「策略」的意義為一種特定的行動(specific action)，經由策略規劃的過程，來完成公司所訂定的目標(objectives)。 各種物流管理策略 物流管理策略 環境因應策略 時基物流策略 提高資產生產力之物流策略 物流管理策略 最小總成本策略 最高顧客服務策略 最大利潤策略 最大競爭優勢策略 解析 最大總成本與最大利潤策略的使用狀況有何不同? 獨佔vs.寡佔 價格決定力 最高顧客服務與最大競爭優勢策略的出發點有何不同? 顧客滿意度 市場佔有率 環境因應策略 物流配銷策略規劃 物流供給策略規劃 國際物流策略 物流配銷策略規劃 配銷的系統策略必須考慮四種類環境變數： 顧客變數 顧客偏好、訂貨水準、訂貨模式… 通路變數 通路結構、中間商議價能力… 產品變數 產品重量、密度、價值、特殊搬運技術 物流管理變數 運輸成本、存貨成本、區位設備成本、搬運、包裝、訂貨處理成本 國際物流策略 (一)國際分工 原廠委託製造(Original Equipment Manufacturing, OEM) 原廠委託設計製造(Original Design Manufacturing, ODM) 自創品牌(Own Branding Manufacturing, OBM) 接單後生產(Build To Order, BTO) (二)物流效率及生產策略 國際物流的生產策略強調的是「規模經濟」及「合理化」：比較成本理論 時基物流策略 及時化(JIT)系統與快速回應(QR)系統 條碼之應用 無線射頻識別(RFID)系統的應用 先進科技的應用 有效顧客回應系統之應用 直接送貨月台之策略 提高資產生產力之物流策略 直接由工廠送貨之策略 有效使用物流設備之策略 第三方物流服務公司／或第四方物流服務公司／或物流業務委外之策略 物流管理之策略變數 經濟性變數 人口和人口統計變數 相關能源變數 其他因素 物流管理策略規劃程序 策略規劃具有下述四種特徵： 策略規劃本質上具有未來性的性質 策略規劃是一持續性的過程 策略規劃是一種方法或是一種態度 策略規劃係提供一種架構，來整合各種物流子系統 * 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 圖 9-3 物流配銷策略決策略程 目標 成本 服務 顧客 偏好 需求 數量 訂貨型態 購買條件 通路 結構 權力 續效 功能 產品 特色 1.重量 2.價值 3.密度 特殊搬運 特殊技援 運輸 運具型態 服務方式 租賃運具 自有運具 存貨 水準 區位 營運 方案發展 直接管理 間接及自有設備 間接及中間商 物流委外管理 分析 決策 其他 訂貨程序 生產排程 物料搬運 包裝 存貨 區位 型式 營運 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 圖 9-4 物流供給策略決策 目標 連續性 協調性 可行方案 公開市場 整合方式 內部自行製造或購買 分析 決策 物料 市場 價格 風險 產品 市場 價格 風險 供應商 可靠度 容量 品質 整合性 運迗 物流變數 運輸(容量、成本) 存貨 訂貨處理 協調 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 國際物流策略 1.國際分工 2.物流效率 及生產策略 5.公司環境 3.政府影響 4.財務因素 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 圖 9-5 全球物流管理之運作模式――以電腦資訊業為例 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 【教学课件 行业资料PPT，持续更新，敬请收藏】 *