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关于提升学校管理效益的实施方案 一．指导思想严格依照《国家教育发展中长期发展纲要》，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以办人民满意的教育为宗旨，以提升学校管理效益为目标，强化现代管理意识，规范现代管理行为，细化管理目标，优化管理措施为重点，认真解决教育各个层面上存在的突出问题，建立起规范有序、创新高效的长效管理机制，进而提升管理水平，全面推进素质教育，全面提高我乡的教育教学质量，促进教育教学质量有快又好发展。二．目标任务以创 百佳校园 活动为平台，完善各项管理规章制度，建立充满生机与活力的竞争，激励，约束机制，全面提高我乡的管理者整体素质，提升管理水平，提高教育质量，争创全乡管理规范，质量上乘，特色突出的知名学校。实现 管理出效益、管理出质量 的终极目标。要着重解决好以下几个方面的问题； 1、在管理意识方面，主要解决学校内部管理意识不强，管理观念淡薄，管理思想陈旧以及管理缺乏主动性等问题，形成人人抓管理，事事皆规范的良好局面。 2、在规范管理方面，主要解决管理目标不明确，管理标准低，要求低，落实不到位，不能率先垂范等问题。 3、在管理机制方面，主要解决管理机制陈旧，管理方法简单，管理途径不畅，管理手段落后等问题。 4、在落实管理方面，主要解决工作中各种制度不健全不完善的问题，作风不扎实，有部置无检查，奖罚不分明，应付思想严重的问题。 5、在管理效益方面，主要解决部分教师出勤不出力，人浮于事和各种设施利用率不高的问题。三.主要内容 （一）德育管理 1.做好教师的思想政治工作，包括师德师风建设和教师个人心态的调整。2.加强学生的思想道德建设，培养学生爱国爱校爱家的品质。3.办好家长学校，积极有效的开展 千万 活动。 （二）教师管理 1.做到带着感情去工作，在工作中有感情。2.完善制度，实行量化管理。3.要学习，及时更新教育理念。 （三）学生管理 1.规范日常行为，做好养成教育。2.注重心理健康教育，关注留守儿童，有爱心，学会感恩，积极参加 阳光体育 活动。3.加强安全法制教育。 （四）班级管理 1.开会班会2.建立班主任、值周教师、值日学生的管理体系。3.文明班级的评选。 （五）校园管理 1.做到硬化、绿化、美化、净化、人文化。2.校园文化建设。3.后勤保障与服务。 （六） 三名 工程 1.培育名师、名班主任、名校长。2.培养名生。3.打造名校。四．活动安排活动分三步走；第一步；宣传发动 1.成立活动领导小组，安排部署具体工作。2.组织老师学习文件，领会精神。第二步；组织实施 1.学习讨论主要是组织教师学习现代教育理论，有关教育法律法规，政策及文件。在学习的基础上，联系本校实际，围绕怎样提高教学质量，管理水平开展讨论，做到摸清现状，查摆问题，找出解决办法，真正提高广大教师管理学校的积极性。2.自查自纠主要是有计划，有步骤地开展自查自纠工作，查找解决管理工作中存在的问题，重点分三个层面； 一是查找学校办学理念，发展规划，执行决策及学校管理方式方法的科学性，全面性，创新性，连续性等方面的问题。 二是查找解决教师教育观念落后，工作热情和积极性不高，服务意识不强等方面的问题。 三是解决学生管理中存在的问题。3.建章立制在学习讨论和自查自纠的基础上，针对本单位存在的问题，进一步完善各种规章制度，明确责任，细化管理目标，大力推进依法治校，促进学校管理的规范化，科学化，民主化，建立动态，规范，高效的学校管理机制。4.巩固提高继续深入开展优化管理，科学管理活动，加强师资队伍建设，加强班主任培养，严格教学管理，形成一以校本研修为主教研培训体系。注重校园文化建设，营造互尊互助的人际关系和温馨愉快的工作环境，努力创建和谐发展学校。第三步；总结表彰 1.对各校活动开展情况总结，重点看问题发现了多少，解决问题的方法是否对路，效益是否有大的提高，并写成书面材料上报中心校。2.评选先进个人、先进学校，并给予表彰。五.保障措施 1.提高认识，加强领导。将把此项活动列为工作重点，校长主抓，成立领导小组，做到任务到位，组织到位，责任到位，措施到位。2.认真检查，搞好汇总。中心校定期或不定期检查教师的学习情况，发现问题，及时解决，防止走过场。3.加大评估奖惩力度。中心校将把此次活动列为对各学校考核的内容之一，加大评估奖惩力度，对活动中表现突出的要给予表彰和奖励。附： 领导小组组 长： 成 员：