“浔阳学子网”电子商务创业计划书样稿浅析.docVIP

目录 1创业背景及项目 2 1.1创业背景 2 1.2创业项目 2 2项目简介 3 2.1项目经营宗旨和目标 3 2.2项目经营模式 3 2.3项目盈利模式 3 3项目管理 4 3.1管理思想 4 3.2管理队伍 4 3.3团队概述 4 3.4场地与设施 5 3.5组织结构 5 4市场调研与分析 5 4.1市场调研 5 4.2市场分析 6 5竞争分析 6 5.1竞争对手分析 6 5.2市场竞争策略 7 6产品和服务 8 7网站建设 8 7.1网站功能介绍 8 7.2网站管理 11 7.3网站推广 11 8财务计划 12 8.1资金需求及来源 12 8.2股本结构与规模 13 8.3成本预测 13 8.4收入预测 13 8.5利润预测 14 9可行性分析 14 9.1市场可行性 14 9.2技术可行性 14 9.3赢利可行性 15 9.4社会可行性 16 10风险分析与控制 16 10.1市场风险与控制 16 10.2技术风险与控制 17 10.3管理风险与控制 17 10.4财务风险与控制 17 附件：市场调查问卷 18 1创业背景及项目 1.1创业背景 现在国家提倡建设节约型社会，提倡教材循环使用以节约教育开支。据了解，在美国，一本教材至少要8个学生使用，平均使用寿命5年。另外，德国、日本、俄罗斯等国家，均实行课本循环使用制度。调查显示，大学生二手教材却存在严重资源浪费的现象，学生毕业时只能将大量二手教材当做废纸以0.8—1元/公斤卖掉。而低年级的大学生却只能以高价购买新的教材，不但给家庭困难学生加重了家庭负担，也给社会造成了极大的浪费。以某某学院为例，在校大学生15000余人，以每人每学年购买20本教材计算，每年就要消费教材合计约300000本，生产这些教材要消耗纸张约75吨，需砍伐90余棵树木；以每本20元计算，共花费600余万元。本市市区四所高校在校生约10万人，每年教材需求量巨大，不但造成经济浪费，也给国家自然环保造成巨大的影响。据市场调查显示，本市没有一家专门从事大学二手教材回收和销售的网上图书超市，所以我们要进行二手教材回收，实现资源重复利用，避免浪费，为减轻大学生经济负担出一份力、为国家环保事业作出贡献。 同时，大学毕业季很多二手体育器材与文具需要处理，大部分大学生也希望捐献给贫困山区的学校，但苦于没有合适的方法与途径只能放弃，为实现大学生捐助公益的良好愿望，我们搭建一个公益平台，给大学生一个捐助公益的机会，通过这个活动不但能实现大学生的自我价值，也能提升大学生的社会责任感。 1.2创业项目 创立“ 浔阳学子网”，创始初期公司主要从事大学二手教材、参考书、考证资料等的回收和销售业务，赚取利润，同时也可以提高资源利用率，为国家环境保护事业做出贡献；回收毕业生旧衣服、旧文具、旧体育器材等，并对口支援山区中小学，为国家公益事业出一份力；网站建设与经营全部由在校大学生完成，打造一个大学生专业与社会实践的网上平台。待业务发展壮大成熟以后逐步扩展大学论坛等功能。 2项目简介 2.1项目经营宗旨和目标 宗旨：资源重复利用、支持国家环保事业；减轻大学生经济负担；支持国家教育公益活动。为大学生提供专业与社会实践平台，通过项目建立与经营提升大学生团队合作意识与创业能力。 目标：短期目标是把“浔阳学子网”发展为本市几所高校占主导地位的二手教材收购及销售网上平台；同时成为在本市具有一定影响力的公益平台；成为本校主要的大学生专业与实践平台。长期目标是扩展业务，发展成为全省甚至全国知名的二手教材收购、销售网上平台；发展成为全国知名的大学生公益网络平台；发展成为有效的大学生专业实践及社会实践平台。 2.2项目经营模式 根据业务性质的需要，公司采用传统经营模式和电子商务模式相结合的运作方式，类似O2O模式的电子商务运行模式，公司既具有传统的书店作为学生购买和交易的场所，也拥有自己的网站作为网上交易的平台。本校或附近高校学生可以亲自来书店挑选购买所需商品，也可以通过网站选书并付款，线下拿货，也可支付物流费用后我们会安排工作人员送货上门。非本市的学生，可以通过网站下订单，付款后。公司将通过申通、圆通等快递公司将书运送给学生。采用新型O2O电子商务模式，不但能满足大学生日益变化的需求，也一定能更好的完成项目的实施与经营目标。 2.3项目盈利模式 1、二手书籍的销售利润； 2、广告收入（经过推广，使网站成为地区大学生知名网络二手教材回收与销售平台，成为地区大学生网上交流的最具人气的大学生论坛，当地企业会主动在网站上投入广告）。 3项目管理 3.1管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+12的效果。管理队