李家坝主斜井架空乘人器安装施工组织设计方案.docVIP

李家坝主斜井架空乘人器安装施工组织设计方案.doc

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李家坝主斜井架空乘人器安装施工组织设计方案

宁夏积家井矿区李家坝煤矿 主斜井架空乘人器安装工程 施 工 组 织 设 计 中煤第七十一工程处 2014年月日李家坝矿井建设地点位于宁夏盐池县冯记沟乡,北距银川市140km、距正在建设的鸳鸯湖电厂约71公里,行政隶属盐池县管辖井田采用斜井开拓,矿井投产时共布置三个井筒,分别为主斜井、副斜井和回风斜井,三个井筒位于同一工业场地。矿井由中煤国际工程集团武汉设计研究院设计。 (二)材料供应计划 工程中标签订合同后,进行图纸会审,根据图纸要求做出工程需要的材料计划表并报领导审批。根据实际情况,调查工程所在地的市场价格,由处材料科进行采购,临时用材料由项目部自行购买。所用材料应在使用前15天上报计划,确保工程需要。 所购材料应是国内知名企业产品,各种证件应齐全。 六、工期保证措施 1、加强组织领导,成立安装项目部,处派一名具有资质、经验丰富的人员担任项目部经理,统一指挥,保证各项工作的顺利进行。 2、项目部实行工期责任制,项目部成员缴纳工期风险抵押金,明确责任制,并采取分级承包,责任到人。 3、定期召开生产平衡会,以合同工期为基础,以进度网络图为依据,研究、解决生产中的各种问题,并采取有效措施加以解决。 4、在项目技术经理的领导下,按照我处技术管理程序,认真组织图纸会审工作,编制施工技术措施,逐级进行技术交底,避免工程返工,确保工程顺利进行。 5、开工前,必须按照我处《项目开工管理程序》,做到劳动力、材料、施工设备机具、器具合理配置,以确保工程顺利开工,使工程连续、均衡地进行。 6、确保资金到位,保证工程的顺利实施。 7、以合同为基础,本着互谅互让,相互合作的精神,协调好甲、乙双方、监理以及地方关系。 七、质量管理体系及措施 (一)质量目标 坚决服从业主、监理及当地质量监督部门的检查、监督与指导,积极配合上述单位及部门对工程质量的检查、监督与管理,同心协力搞好工程质量。 1、一次竣工交验合格率:100% 2、质量等级:合格 3、争创优质工程 (二)施工及验收规范、规程及标准 1、《建筑安装工程质量检验评定标准》 2、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 3、《安装工程施工及验收规范》 4、《煤矿安装工程质量检验评定标准》 MT5010-95 5、设计文件要求的其他规范标准。 适用于本项目的国家、行业现行标准规范。 (三)保证措施 1、严格按照已通过认证的质量、环境、职业健康安全程序进行实施,建立以项目经理为首的质量管理体系。项目部配备专职质检员,班组配备兼职质检员。 2、严格按照《项目开工管理程序》对进场的人员资质、材料设备、机具与检测器具进行检验,以确保施工的工程质量。 3、加强工序管理,认真执行施工过程各工序,分项、分部工程的检查制度,隐蔽工程验收制度,以及测量复核制度、进场材料的检验与试验制度。 4、建立健全质量管理责任制,坚持以施工生产为中心,以质量管理为重点,实现责、权、利的有机结合。 5、开工前,搞好质量策划,认真编制报批项目质量计划及施工技术措施,做到一工程一措施,逐级进行技术交底,加强技术资料的管理,保证一工程一档案,一工序一交底。 6、项目部班子人员缴纳一定金额的质量抵押金,质保期满无质量问题后按照规定进行返还。 7、施工阶段质量控制工作流程图: 八、安全管理体系及措施 (一)安全管理措施 1、实行项目安全责任制,并制定安全责任分级负责制,使安全责任落实到人。 2、项目部制定安全检查制度,配备专职安全检查人员,班组配备兼职安全网员。 3、项目部在施工队伍进场前全体施工人员进行劳动纪律、规章制度教育。 4、项目部技术负责人、技术人员、安全检查员对全体施工人员进行安全技术交底及安全教育,施工期间每班应开好班前会。 5、处安监部每月对该工程进行一次大检查,项目部每旬对该工程进行一次安全自检。 6、安全检查中发现安全隐患和违章作业、违章指挥现象必须立即制止,对施工中的重大安全隐患,立即下达整改通知单,责令限期整改。对检查不合格的按规定进行停工限期整改和经济处罚。情节严重或整改不力的对有关责任人追究责任。 7、所有参加施工人员的工资均与安全进行挂钩,缴纳一定的安全风险抵押金,出现安全事故按照规定进行处罚。 (二)安全管理规定 1、必须做到特殊工种持证上岗。 2、必须建立现场供电及机械设备巡查和维护制度,并做好巡查和维护记录,确保现场安全电和机械设备的正常运行。 3、现场配置的配电箱,必须加盖保护。 4、缆线应悬挂整齐,随地敷设时必须对缆线采取保护措施。 5、对配电点及醒目位置必须设安全警示牌进行安全标识。 6、所有施工人员酒后不得作业。 7、高处作业人员必须系好安全带,现场作业人员必须戴安全帽。 (三) 安 全 管 理 保

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