祥居公寓新装路灯工程施工组织设计方案.docVIP

祥居公寓路灯新装工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 中益诚达建设集团有限公司 二〇一七年十一月三十日  一、工程概况 1.1工程内容 祥居公寓路灯新装工程，新建路灯13基，低控箱1座，铺设低压线缆402米。负责全部工程的灯具电缆、穿线、安装和调试工作。 1.2工期 计划2017年12月1日计划开工，2017年12月15日计划竣工，共计15天。工程量大，工期很紧，为此在施工时要精心组织，周密安排，在人力、物力、财力上给予充分保证，以期达到图纸设计及建设单位的要求。 1.3质量: 符合国家施工验收规范合格标准。 二、施工组织 2.1 职责描述 2.1.1项目经理 项目经理是项目工程质量的第一责任人,受单位法定代表人委托实施并执行施工合同,对工程质量终身负责。 组织开展质量体系活动确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计，贯彻执行国家有关质量方面的方钍，政策，法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动的开展，确保工程质量的稳定提高，满足顾客需要，争创名牌工程。 负责对工程项目进行人，财，物的货源合理化配置，保证质量体系在本工程项目上的有效运行。 贯彻实施单位质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划的执行情况，对各部门质量职责的规行情况进行考核和评价。 2．1．2项目负责人 对本项目的工程质量，施工技术，计量试验负全面技术责任，指导作业队工程技术人员的技术工作。 在我单位总工程师和有关业务部门的指导下，提出贯彻提高工程质量的技术目标和措施，负责新技术，新工艺，新设备，新材料的开发，引进，消化以及先进科技成果的推广和应用。 负责组织编制本工程项目施工方案，施工组织设计和质量计划及批准后的实施，负责对不合格品纠正、预防措施进行审批、解决工程质量中技术难题，协助项目经理处理解决工程质量中关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。 2．1．3 项目技术负责人 负责该工程项目的技术管理工作。 负责与建设单位和设计单位的技术联系。 组织本单位参加的技术交底和技术定测。 负责对施工图的审核、提报用料计划。 负责对作业队的施工技术指导，开展“QC”质量攻关活动，及时解决施工中各项技术问题。 负责原始资料的收集，做好竣工文件的编制，主持并组织验收及配合开通工作。 做好工程的创优申报工作。 2．1．4 项目安全质量环境负责人 主持召开安全与质量会议及分析质量动态，对出现的安全质量隐患和问题，提出整改意见，并实行监督和跟踪检查。 负责现场的施工安全措施的编写及工程的质量评定工作。 定期有序的深入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为。 对产品的成品，半成品保护负责。 负责现场的文明建工和环境保护工作。 2．1．5项目材料负责人 根据工程经理部提供的用料计划，负责本工程设备材料的订购。 对所有材料、设备的搬运、检查、安装及交付实施过程控制。 与项目作业队的材料员协商落实材料设备的发送和堆放地点，并负责与物资分供方的联系协调。 负责对施工作业队用料的发放。 做好施工人员劳保用品的购置和发放工作。 对发放料建立日用料台帐，做到工完料净。 2．1．6健康卫生负责人 负责项目经理部所有成员的健康卫生和疾病预防工作。 配备足够的常用药品和医疗器械，保证职工若有突发疾病能得到及时控制和治疗。 与当地医疗机构联系，做好职工定期的身体检查工作。 负责监督职工生活环境及饮食方面的卫生工作。 2．1．7作业队长 严格按照操作规程和质量要求组织施工，熟悉并掌握各工序的质量要求和标准。 组织工序自检，参加工作互检和交接检查，参加安质部组织的专项检查，对不合格产品按照质量要求组织处理。 三、施工准备 3.1施工准备工作计划 组织有关人员熟悉设计图纸，图纸会审及施工组织设计交底，尊重设计，完全按照设计要求的型号规格购买产品，按设计规范进行施工，对施工的重点部位组织施工方案和技术措施。 材料和设备进场后暂时存放在临时地点，设专人看管。 根据施工组织设计的要求，组织工机具、人员陆续入场，根据施工进度计划落实物资、材料等采购与供应。 要求建设单位提供正常施工电源和施工人员饮用水。 3.2材料采购、运输以及保管措施 根据甲方要求进行各项材料设备的采购，一个好的工程必须由好的设备、材料组成，严格控制设备、材料的质量是搞好工程质量的必要条件。根据公司质量体系程序文件管理办法，设备、材料的采购、进货、检验都在严格的质量程序控制之下。 (1)选用经审核合格的产品。严格按计划组织设备、材料进场，采用的设备、材料必须符合国家现行技术标准； (2)设备、材料进入现场，由工长、质检员、材料员及业主、监理、设计等共同进行检验。要求工长保存原始合格证书及产品