中水回用施工组织设计方案.doc

目 录 第一章 工程概况 第一节 工程概况 第二节 编制依据 第三节 编制原则 第二章 施工部署及机构配置 第一节 施工部署 第二节 施工技术准备 第三节 施工配合 第三章 本项目工程特点及施工技术要求 第四章 资源配备计划 第一节 人力资源配备 第二节 机械资源配备 第三节 材料资源保障 第四节 后勤保障 第五章 施工方案与技术措施 第一节 施工测量 第二节 土方工程 第三节 钢筋混凝土工程 围堰工程 道路整形 浆砌石护坡 管网工程 第六章 工程进度计划与措施 第一节 交叉、流水施工作业 第二节 项目部协调调度 第三节 施工总体进度计划及施工进度表 第七章 工程质量管理体系与措施 第一节 质量承诺 第二节 质量保证措施 隐蔽验收计划 第四节 建立质量奖惩制度 第八章 施工安全文明管理体系与措施 第一节 安全文明保证措施 第二节 安全事故应急救援预案 第九章 环境保护管理体系与措施 第一节 环境保护 第二节 节能措施 第十章 冬雨季施工措施 第一节 冬季施工措施 第二节 雨季施工措施 第十一章 工程服务承诺和优惠条件 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 第一章 工程概况 第一节工程概况 本工程名称：吉林省桦甸市中水回用工程；建设地点：桦甸市污水厂现有厂区内；工程规模：输水管线6.508公里，管径DN500mm。招标范围：输水管线6.508公里，管径DN500mm；质量要求：达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准：计划工期：计划工期365日历天。 第二节编制依据 1、现场调查。 2、企业管理水平、技术装备及同类似工程的施工经验。 3、国家相关政策、法律、法规及规范、标准，《市政公用工程施工质量验收统一标准》。 第三节编制原则 1、严格遵守施工招标文件，明确条款内容和施工图设计要求，技术标准和质量要求。 2、严格执行现行国家和地方、行业制定的标准、规范、规程。 3、按工程质量要求组织施工，严格管理，措施得力，精心施工、确保实现。 4、坚持实事求是，切实可行，力求技术的先进性，经济的合理性并可保证实现的原则。 5、本方案力求作到全面落实性、可行性、针对性、先进性、科学性、合理性、经济性和实事求是的精神，作到质量好，工期短，操作简单，能够实现。 6、对安全文明施工，防止噪声、保护环境、防止污染的施工工艺、方法、措施要得力和有效实施且简便。 7、项目质量管理按GB/T09002—ISO9002质量保证模式进行管理、运行、操作。 8、坚持自始自终对施工现场全过程严密监控，合理、高度以及科学的方法实施动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。 9、实行项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化管理，实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。 10、对本方案中的既定目标和行动纲领，坚信言必行，行必果，重承诺，守信誉，建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友。 第二章 施工部署及机构配置 第一节 施工部署 1.1 该工程施工周期短，施工要求高，必须集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机械、机具上给本工程施工以充分的保证，各专业管理人员应协助、指导组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。 1.2 组织配合好施工，重点部位抢工期，确保本工程按期交工，保证工程总体进度。 1.3 推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。 1.4 任务安排根据工程特点，采用流水施工方法组织施工。 1.5 资源配置 a、组织机构 本工程采用巨阵式的管理，由公司直接领导组织，成立项目经理部。组建由项目经理，项目技术负责人，生产动力组、质安技术组、材料物资组、经营预算组等几个职能组，各司其职，协调一致，组织现场施工与管理，直接组织本工程的施工。 b、工程材料进场计划 工程材料计划及进场时间由材料物资组主控。工程开工前由材料物资组统计工程材料总需用量计划（包括计划进场时间），开工后每周均应按工程的进度情况填报下周材料需用量和进场计划，按时供给，并做好台帐。 C、劳动力组织及动态管理措施 项目经理部根据工程的形象进度安排，编制劳动力需用计划，按劳动力计划安排组织各专业工程人员进场施工。 操作人员：从事作业活动的操作人员数量必须满足作业活动的需要，相应工种配置能保证作业有序持续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而造成停顿。 管理人员到位：作业活动的直接负责人（包括技术负责