应用MVR(机械蒸汽再压缩)技术替代高品质蒸汽节能技改项目安装工程施工组织设计方案(报监理).doc

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应用MVR(机械蒸汽再压缩)技术替代高品质蒸汽节能技改项目安装工程施工组织设计方案(报监理)

应用 MVR(机械蒸汽再压缩)技术替代 高品质蒸汽节能技改项目安装工程 施 工 组 织 设 计 重庆工业设备安装集团有限公司 2016年7月10日 目录 、编制依据和编制原则 ....................................... 1 第二章、 工程概况 ...........................................1 第三章 施工组织及部署 .............................................2 第四章 资源配置计划 ...............................................11 第五章 主要施工方案与技术措施 .....................................11 第六章 质量管理体系及措施 .........................................89 第七章 安全管理体系与措施 .........................................107 第八章 环境保护及文明施工.........................................128 第九章 施工进度计划及保证措施 ....................................135 附表10--1 投入本项目的主要施工设备表 .............................139 附表11—1 投入本项目主要劳动力计划表 .............................140 附表12--1 配备本项目的试验和检测仪器设备表 .......................141 施工总进度计划图...................................................142 施工总平面布置图 ..................................................143 第一章 编制依据和编制原则 一、编制依据 1、应用 MVR(机械蒸汽再压缩)技术替代高品质蒸汽节能技改项目安装工程的合同文件; 2、建设单位对本项目的具体要求; 3、土建工程设计文件及图纸,安装工程工程量清单描述; 3、现场踏勘资料; 4、现行国家有关规范、标准和规程。 5、专利商及设备供货商关于合同装置(设备)的标准规范、安装指导性文件 6、公司同类工程施工工法、工程做法和施工经验。 二、编制原则 1、遵循合同文件、设计文件和规范投标的原则,编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,按照业主意图正确组织施工,确保工程的质量、进度。 2、实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰,确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。 3、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。 4、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 第二章 工程概况 一、工程概况 工程名称:应用 MVR(机械蒸汽再压缩)技术替代高品质蒸汽节能技改项目安装工程。 工程地址:重庆市涪陵区白涛镇 建设单位:重庆天原化工有限公司 设计单位:信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司 监理单位:重庆化工设计研究 施工单位:重庆工业设备安装集团有限公司 二、主要工作内容 利用MDI一体化停建的16万吨/年烧碱装置配套的MVR淡盐水浓缩装置主体设备及原有部分强制循环蒸发设施,通过节能技改,实现全卤制碱淡盐水浓缩和水合肼含盐废水处理一体化重庆配套膜法脱硝系统MVR蒸发系统电气给排水供蒸汽供气自控外管工程MVR厂房 本项目计划工期为总工期为120日历日。工程质量等级达到国家和行业有关施工质量验收规范、技术规范、技术标准和规程及工程设计文件要求,并一次性验收合格。本工程质量目标为:工程达到合格。 第三章 施工组织及部署 一)施工组织 1、施工组织机构 本工程实行项目法施工管理,成立项目施工团队,由具有国家注册建造师资质等级且具有工程师任职资格的同志担任本工程项目经理,受公司委托履行施工合同。由具有高级工程师任职资格的人员担任项目技术负责人,协助项目经理搞好技术管理工作,实施质量预控管理,组成精干高效的项目班子,进行项目施工管理。 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工

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