异地搬迁安置点施工组织设计方案(莲花洞村).docVIP

目 录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部署 4、施工准备 5、主要施工方案及技术措施 6、外墙保温工程质量保证措施 7、施工技术组织措施计划 8、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 9、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 10、工程保修 11、附录： （1）拟投入的主要施工机械设备表 （2）劳动力计划表 1、编制依据 1.1、通江县涪阳镇莲花洞村易地扶贫搬迁安置点工程施工合同、设计施工图纸。 1.2、现场勘查资料、地质、环境（施工现场踏勘、相邻建筑）、气候等 1.3、现行相关规范标准、图集 1.4、以往类似工程施工经验 2、工程概况 2.1、建筑设计概况 本工程为通江县涪阳镇莲花洞村易地扶贫搬迁安置点工程， 主体为木结构青瓦屋面，共2层，建筑高度为6.6米. 2.2、结构设计概况 外墙做法清水墙或水泥砂浆抹面。屋面防水为二级防水，采用SBS防水卷材。本工程采用桩基础，垫层混凝土等级为C15，基础C25砼，墙板梁柱C30。 2.3、安装部分 室内排水、雨水管道采用UPVC排水管及其配件。聚氯乙烯管、管件、材质、规格尺寸，粘接用专用粘合剂，通过省、市级以上技术鉴定，符合国家有关技术规定。 管道和设备安装前，清除内部污垢和杂物。管道的支、托安装严格按规范进行。管道安装的坡度一定符合设计要求。 防雷与接地工程，土建施工时，与土建密切配合，利用建筑物基础内结构钢筋做综合接地装置。在作为防雷引下线的柱子位置处，将底板内结构钢筋焊接。 3、施工部署 3.1本项目组织机构图： 3.2、项目部管理人员职责、项目部职能分配 3.2.1项目经理职责 a、对项目所属工程施工管理负全责，在生产经营活动中承担行政、经济、法律责任，负责本项目质量体系的有效运行，保证实现质量目标。 b、坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工。 c、严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程。 d、主动接受上级、业主及社会的质量监督，对存在的问题认真组织整改。 e、经常对职工进行质量安全教育。 3.2.2技术负责人职责 a、在分公司技术经理和工程科领导下，认真执行国家有关技术政策、规范、规程、规定和上级下达的各项技术管理制度。 b、参加编制项目质量计划和施工组织设计。 c、负责单位工程技术管理全面工作，落实实施项目质量计划。 d、负责一般性技术问题的处理，较大问题及时向上级技术负责人反映。 e、负责单位工程技术资料的收集、整理。 3.2.3质检员职责 a、认真执行国家质量验评标准，验收规范及有关规定，执行集团公司有关质量文件。 b、负责对施工全过程质量监督检查。 c、负责过程检验及现场加工的半成品的检验状态标识。 d、对出现的质量问题及时向项目经理提出并做好记录、负责处置过程的监督和处置后的重新检验。 3.2.4材料员职责 a、认真执行上级的物资政策及公司的有关规定，按有关程序文件进行工作。 b、负责对业主提供物资的验收、贮存、保管工作，并对其质量进行控制。 c、做到发料有依据，耗料按定额，搞好月度材料盘点。 3.2.5项目部职能分配 项目经理部下设工程部、技术部、质量安全部、物资部、预算部、机电部六个职能部门，各个部门职责见下： 工程部：负责工程的施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划，负责施工、生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写施工日记。负责内外精装修工程的管理。 技术部：负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计，材料设备进场质量控制，材料试验，试验和检验资料档案等技术管理工作。 质量安全部：控制项目施工质量、安全管理与检查验收和文明施工。 物资设备部：负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理，并保证周转料具的供应、运转与保管，塔吊、施工电梯等大型机械设备的管理，后勤管理工作。 预算部：负责工程合同管理、工程预结算、工程量统计和施工合同的管理、工程成本管理、项目财务管理，做好成本控制与管理。 机电部：负责项目水、暖、电器设备安装及与安装相关所有事项。 3.3、项目工程质量、安全、工期、环境目标 工程质量目标：交工验收的质量评定合格；竣工验收的质量评定优良。 安全目标：不发生任何等级的安全责任事故。 工期目标：开工日期 年 月 日，交工日期 年 月 日，总工期 天。 环境目标：执行现行有关规定，争创省级文明工地。 3.4、施工程序与顺序 施工程序：先准备后开工，先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰，先土建后设备。 施工顺序：土方开挖、基础工程、主体工程、砌体工程、安装工程、装修工程 3.5、施工流水段的划分 施工过程为基础工程、主体工程、砌体工程、屋面工程、安装工程、装饰装修工程。 3.6、施工进度计划见附表。