安太堡矿排土场复垦工程施工组织设计精选.docVIP

目 录 第一章 编制说明及编制依据---------------------2 第二章 工程概况-------------------------------2 第三章 企业优势和施工目标---------------------3 第四章 施工部署-------------------------------4 第五章 复垦工程施工方案-----------------------7 第六章 苗木种植的施工方案---------------------8 第七章 工程质量保证措施-----------------------15 第八章 工期保障措施--------------------------18 第九章 安全保证及文明施工措施-----------------19 第十章 雨季施工措施---------------------------21 附表一：质量保证组织机构 附表二：施工质量管理体系 附表三：安全项目组织机构 附表四：安全保证体系框图 第一章 编制说明及编制依据 1、编制说明 本《施工组织设计》为安太堡矿南寺沟排土场复垦工程的施工组织设计，是规范和指导从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术文件。为确保和指导绿化施工过程科学、有序、规范、高效，及时做好各项施工的准备工作，保证各种物资及时供应，劳动力最大限度地发挥作用，保证施工顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本施工组织设计。 2、编制依据 a、通过对施工现场实地踏勘、调查、咨询采集到的资料以及施工现场自然条件和周围环境。 b、国家、行业所颁布的有关施工规范规程。 c、本企业人员素质构成、技术装备、整体管理水平以及同类工程施工经验等。 第二章 工程概况 1、工程概况 工程名称：安太堡矿南寺沟排土场复垦工程 建设地点：安太堡矿南寺沟排土场 项目计划工期为日历 60 天。 2、 安太堡矿南寺沟排土场复垦工程 改造内容如下：本工程主要为田间杂物清理，土地平整；田间道路修筑；挡水墙修筑；道路边坡蓄水沟；条播苜蓿；行道间种植油松。 3、由我单位所承揽的工程为安太堡矿南寺沟排土场复垦工程 ，其施工难度与重点如下： （1）施工难点 a、工期短、工作量大。 b、土地平整面积量大。 (2)施工重点 a、针对工程工期短、工作量大，在工程施工时我们将保证总体工期目标的实现，作为工程的施工重点。届时采取有力的保证工期措施，在资金、劳动力、机械设备、工期控制措施等方面加大管理力度，保证工程目标的实现。 b、本工程土地平整面积量大，领导专门协调矿方地揪和我公司最先进的机械设备，充分利用机械进行土地整理。 第三章 企业优势和施工目标 1、企业优势 a、公司拟由一名经验丰富、德才兼备、年富力强的同志担任项目经理。项目经理部组织机构图见后附图。项目部组成人员均为我公司的生产骨干，经验丰富。（后附项目管理机构配备情况表） b、在本工程投入我公司最先进的机械设备，提高工程施工的机械化水平，保证工程如期完成。 c、材料方面：为了保证工程材料的按时进场，我单位将同各供货单位签订供货合同，给材料供应奠定坚实的基础。 d、施工临时占地应本着经济、实用的原则布置，并同时在这条件下保证生产生活的需要。 2、工期目标 接到开工令起，复垦工程确保在60天完成。 3、质量目标 我公司本着对用户负责，保信誉、创精品的一贯原则，把本工程的质量目标定为“优良”。 4、安全目标 杜绝死亡事故，工伤频率小于千分之五。 5、场容目标 按企业形象设计要求管理施工现场，按照企业标准管理。 6、环保目标 大气污染防治、水污染治理、固体废物污染防治、噪声防治达到国家环保要求。 第四章 施工部署 1、组织机构 建立强有力组织机构，完善各项管理办法，严格执行各项管理措施。 （1）机构划分 成立总承包项目部。将工程承包于一个施工单位，设一个管理部。总承包项目部作为一级组织机构，管理部作为二级组织机构。主要管理人员及各个施工阶段的所需劳动力安排数量见（表1～2）。 管理人员名单（表1） 项目经理 1人 经营预算部 1 项目工程师 1人 物资供应部 3人 生产经理 1人 生产管理部 3人 技术质量部 1人 劳动力需用数量（表2） 土 地 施 工 工 种 人 数 工 种 人 数 苗木种植 20 壮 工 10 测量工 1 暂设水电工 2 （2）信息管理 针对工程特点，承包部设专人进行信息管理，以确保工程信息畅通和资料完整。从工程报验、洽商办理、资料收集等各方面明确职责。 （3）主要人员、部门职责 a、项目总经理：项目经理受公司法人代表的委托，履行法人代表与业主方签订的合同，在工程实施中工程质量、施工进度、经济核算、施工安全、文明施工等全面负责。 b、项目总工程师：协助项目经理管理工程实施