毕业论文定稿--某公司组织变革的思考精选.doc

学校代码：10484 学 号：[010208200504] 河南财经政法大学 HENAN UNIVERSITY OF ECONOMICS AND LAW 工商企业管理专业 本科生论文 深圳市××科技有限公司企业组织变革的思考 专业名称: 工商企业管理 工作单位： 深圳市××科技有限公司 作者姓名： ×× 联系方式： 联系地址：广东省深圳市宝安区石岩镇长城工业区 填写日期：2012 年03月 25日 目 录 深圳市××科技有限公司企业组织变革的思考 摘要 2 对深圳××科技有限公司企业组织变革的思考 2 深圳市××科技有限公司组织变革的紧迫性 3 （一）深圳市××科技有限公司概况 3 （二） 组织变革的紧迫性 3 二、 深圳市××科技有限公司组织变革的难点 6 （一） 企业员工层面存在的难点 6 （二） 组织的惯性阻力 7 参考文献: 9 后记: 10 深圳市××科技有限公司企业组织变革的思考摘要 企业变革是指企业的人员主动对企业原有的状态进行改变，以适应企业内外环境的变化，并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。企业变革的动因可以归纳为以下几个方面： 　　1. 企业一般外部环境的变化。企业一般外部环境指企业面临的PEST：政治法律、经济、社会文化和技术等外部环境因素。企业外部环境的变化可能对企业经营活动形成制约，如日益加强的环保要求等；也可能放松原有的制约，如新技术的采用等；还有可能对企业的具体外部环境产生影响，如管制的放松，可能会降低进入壁垒，导致更加激烈的竞争。 　　2. 企业具体外部环境的变化。企业具体外部环境是指与实现企业目标直接相关的那部分外部环境。具体外部环境对每一个企业而言是不同的，并随着条件的改变而变化。一个企业具体外部环境的变化，取决于企业所提供的产品或服务的范围及其所服务的细分市场。波特教授的“五力模型”是常用的企业具体外部环境分析工具。企业具体外部环境的变化对企业的影响特别明显和强烈，也是企业变革外部动因的主要来源。 　　3. 顾客需求的变化。在“五力模型”中，其中之一就是顾客（消费者），但是其含义非常狭窄，仅限于研究顾客的竞价能力，仅仅将顾客作为产品的购买者。实际上，顾客不仅是产品的购买者，满足他们的需求是企业经营活动的中心。随着顾客消费观念日益成熟以及市场上产品日益丰富，顾客的要求越来越高。顾客需求日益呈现多样化、个性化要求，这导致了需求的不确定性的提高，同时对产品的性能、质量、价格和交货期等的要求也日益提高，这都要求企业适应顾客需求的变化而变化，且源于这种推动力的变革会日益重要。 4. 企业内部环境的变化。企业内部环境也是处于变化之中的，有些变化对企业而言是有益的，而有些变化对企业而言是有害的当后一种变化日益积累，成为企业发展的阻力时，变革便是必不可少的。常见的情况有：日益严重的官僚主义、业务流程不顺畅、部门之间冲突加剧、组织僵化、集体利益被严重忽视、缺乏创新和学习等。当这些情况在企业内部出现时，就必须进行变革，否则企业容易被市场淘汰。关键词： 深圳 变革 环境 ×× 组织 对深圳××科技有限公司企业组织变革的思考 我们已经步入全球经济时代，企业在全球的迅速发展，迅速扩张，对企业本身的组织构建提出了更新的要求，传统的组织构建模式已经不再适应全球经济时代的要求，也适应不了这个竞争激烈的市场，组织变革已然成为大势所趋。我国改革开放已经三十年了，对于改革的门户﹉﹊﹉创建于2005年2月，是一家集研发、生产、销售于一体的民营高新技术企业。现有员工人，，包括从设计开发、LED贴片封装、模具、注塑、膜切、SMT、装配等。产品规格齐全，拥有国家级多项产品专利，从1.0″～10.2″全面覆盖，广泛应用于手机、PDA、MP4、数码相框、数码相机、GPS导航背光源位于液晶显示器（LCD）背后的一种光源，它的发光效果将直接影响到液晶显示模块（LCM）视觉效果。液晶显示器本身并不发光，它显示图形或字符是它对光线调制的结果。收入近1.5亿元人民币，拥有员工大专以上学历占%。公司位于深圳市宝安区石岩街道同富康水田工业区E栋，拥有厂房1栋，厂房面积共10000平方米，净化厂房面积达3800平方米。坚持以持续技术创新为客户不断创造价值。在共设有个研发机构，研发人员专注于