滨湖煤矿35KV所安装工程施工方案浅析.docVIP

前 言 一、编制说明： 为了更好的完成滨湖煤矿35KV所安装工程，进一步提高施工队伍的技术素质和管理水平，深化全面质量管理工作。根据枣庄安运电力工程有限责任公司工程施工管理要求，编制本工程施工组织设计。 编制施工组织设计的指导思想是：树立安全生产意识、质量保证意识、文明施工意识及为客户服务意识，以科学的管理方法，行之有效的规章制度，调动施工人员的积极性，按期保质的完成施工任务，真正做到以施工人员的工作质量保工程质量，保施工安全。 该组织设计综合了技术素质管理，施工组织措施、安全生产措施、施工方案进度、文明施工公约等方面的内容。是指导施工的具体文件，施工人员应认真遵照执行，为实现工程安全可靠顺利完工目标共同努力。我公司将确保本站工程质量和工期并达标投产，工程质量水平符合并达到电力部颁发《质量验评标准》中的“合格”级标准。 第一章 工程概况及特点 1.1工程概况 1.1.1 变电所内主要设备及供电方式 35kV变电所内设置两台 35/6kV 12500KVA变压器，35KV采用3路35KV电源线供电，电源来自220KV滨湖变电所、大坞变电所及新源35KV变电所。 35KV配电系统中，I段有5面配电柜，分别为35KV进线柜2台、PT柜1台、主变进线柜1台、母联柜1台。II段有4台配电柜，分别为35KV进线柜1台、PT柜1台、主变进线柜1台、母联间隔柜1台。35KV侧所有设备按短路电流31.5KA选择。 6KV系统采用单母线接线，设备利用原有设备共32面：进线2回、馈出24回（含备用）、PT柜2回、电容器2回、母联2回。 1.1.2 配电系统接地方式 (1)、35kV侧：按中性点不接地系统 (2)、6KV侧：按中性点不接地系统 1.1.3施工范围主要包变压器安装及调试、盘柜安装、电缆桥架安装、电缆敷设及调试，电气设备调试等几个方面。 1.1.4主要工程量 有载调压电力变压器（12500KVA） 2 台、35KV高压开关柜9面、6KV高压开关柜28面、0.4kV动力变压器2台、0.4kV配电柜，原有35KV设备拆除及6KV、0.4KV设备移挪。 我公司针对本工程要求，制定了详细的施工方案与临时电源计划，采取完善的安全技术措施，保证在变电站设备进行拆旧换新施工过程中，设备正常允许。 工程名称：枣矿集团滨湖煤矿35KV变电所电气设备安装工程 建设单位: 枣矿集团供电工程处 施工单位：枣庄安运电力工程有限责任公司 设计单位：枣矿集团信诚设计研究有限公司 监理单位：枣矿集团科信工程监理公司 1.2编制依据： ①设计图纸 ②现场勘察 ③设计院提供的平面图纸 ④GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 ⑤《供电安全工作现场规程》 1.3工程特点及预案： 本工程是35KV、6KV设备部分为新建工程，0.4KV系统为利用原有安装，要保证运行设备的运行安全，施工难度大、责任大。为此我公司认真勘查现场，仔细研究图纸，制定详细完备的施工方案，保证工程施工中正常必要的用电要求。采取落实有效施工预案是保证工程“合格”前提必不可少条件。 1.4工程施工管理 本工程实行项目经理制,为更好地配合生产厂家和建设方的工作,本工程设置项目经理1名, 整体工程质量、技术由修验工程部、线路工程部配合安全技术管理部并做好质量检验及评价工作;施工中安排一名资料员管理所有设备与施工资料。 第二章施工现场组织机构 2.1 工程组织机构 为了本工程的顺利施工，做到安全生产，文明施工，质量合格，我施工单位特成立35KV变电站变配电系统安装工程项目部,实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系。 2.2组织机构 成立项目部负责本工程项目的全部施工组织工作。 2.3 主要负责人简介 项目经理： 1人 技术负责人：1人 安全负责人：2人 施工管理负责人：2人 质量负责人： 2人 资料员：2人 2.4 主要职责： ①项目经理:二级建造师. 主要职责抓好施工前的各项前期准备工作，安排总体施工计划，拟定重大施工方案，协调内外关系，疏通影响施工的渠道，有效控制施工进度、质量、成本及安全。同时作为本工程安全、质量和施工组织的第一责任者，接受各级管理部门的监督和指导。 ②施工管理及技术负责人：全面负责本工程现场安全及施工质量及技术工作，主要职责审核、制订各阶段、各工序的施工方案，制定技术措施，组织技术培训和工程交底，监督检查现场施工技术措施的落实情况，解决施工中的技术问题。组织开展施工中的技术管理工作并向工程项目经理负责。 ③质量负责人:主要职责编制本工程质量工作计划，进行各分项、分部工程的质量检验，搞好质量控制，组织质量验收和质量评定工作，并定期召开现场生产质量