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采油二矿制度汇编 第一章 生产运行管理制度 为充分发挥调度在全矿原油生产中的中枢作用，促使各项工作按照标准化、规范化要求，实现高效率、快节奏运行，特制定本规定。 一、严格执行调度令 接到调度令后，各单位要快速行动。由于组织不力、工作不积极主动，行动迟缓，延误到现场时间，影响工作按时完成的，视具体情况扣罚责任单位100-300元，责任人50-100元。对不服从调度令和生产运行会安排的，视具体情况扣罚责任单位200-500元，责任干部100-200元。 二、生产汇报制度 各单位生产中出现的问题，如：管线破、停电、油水井站发生异常现象、设备故障、产量波动、管线打眼等，除向有关业务部门和领导汇报外，必须及时汇报调度室，汇报问题要讲清楚时间、地点、原因、及采取的措施，调度室要认真做好记录，并向有关领导汇报。凡对问题不清楚、虚报漏报、故意不报，影响问题处理的，视具体情况扣罚责任单位100-300元，责任人50-100元。同时，各基层单位、各有关股室在现场处理完问题以后必须立刻向调度汇报，对不汇报者，视具体情况处罚责任单位50-100元，责任人30-50元。 三、来液量监控制度 各输油站每小时向调度室汇报一次各区块来液量，产量波动大时加密汇报，一次不汇报扣罚责任单位100元。调度室做好记录，发现来液量异常时立刻通知有关管理区巡查管线，查找原因。采油管理区要及时组织力量巡查，并将巡查情况上报调度。对不巡线，不汇报的单位及责任人，按不执行调度令处罚。 　　各采油管理区必须建立两本台帐：《每小时来液量统计表》、《来液量波动原因调查表》，缺一本台帐扣罚责任单位100元。　 四、生产运行会制度 各单位和机关股室必须每天按时参加采油矿生产会。不请假、不参加，一次扣罚责任单位100元，机关股室20元。迟到一次罚款20元。连续旷会和迟到的加倍处罚。与会干部必须了解清楚本单位生产动态、重点工作进度，以便采油矿安排工作。 五、生产值班制度 各单位每天必须有一名干部值班，组织本单位生产，处理生产中的各种问题。对不坚守工作岗位，值班找不到人的，扣罚责任单位200元，罚值班干部50元，影响生产问题处理造成严重后果的，采油矿将给予行政处分。 六、生产计划制度 1、各单位要周密计划第二天的工作，每天15：30以前上报生产计划（包括车辆计划），不报或漏报影响工作的，一次扣罚责任单位50元（突发情况除外）。生产计划必须准确，对不落实生产实际情况，造成放空车的，视损失情况扣罚责任单位100-500元，责任人50-100元。 2、各单位必须强化原油产量意识，不得随意停井，影响开井时率，对随意停井，一次扣罚单位100-200元，当事人50-100元。因故停井，需请示矿领导，批准后方可停井。 3、各单位必须加强生产监控，对本单位停电后不能及时发现或不及时开井，视具体情况，扣罚责任单位100-500元，责任人50-100元，对情节严重的加重处罚。 七、调度室岗位责任制 1、调度室人员必须做到24小时值班，凡出现无人接听电话一次扣罚责任人50元，对各单位的汇报和上级传达的指令要认真记录，并立即组织落实。如工作不主动，出现失误，给采油矿生产造成损失的，视具体情况一次扣罚20-200元。 2、调度工作人员必须做到勤请示、勤汇报。对于重大问题向采油厂生产办汇报前必须先请示矿领导，对于不请示擅自汇报，给采油矿工作造成被动的，视具体情况一次扣发50-200元。 3、对于急、难、险、重的工作，完成出色的单位或个人，调度室有权给予50-300元奖励的建议权。  第一章 注采系统管理制度 第一条、采油现场管理标准 一、游梁抽油机管理标准 1、供电系统：控制柜、铁壳开关接地线牢固,保险丝型号合适,电缆下沟0.5米以下,所有电路设备必须密封包扎,缺一项或一项不合格罚款30元。 2、传动系统：电机接线牢固,接线盒牢固完好,电机接地良好符合标准,顶丝齐全,紧固、灵活，风扇及保护罩完好牢固，单根皮带不少于4根；电机轴承等润滑点良好，运转无异常声音；缺一项或一项不合格罚款30元。 3、机械系统： （1）刹车装置：刹车支架牢固；刹车片完整清洁；刹车杆松紧合适，中间调节螺丝灵活好用；整套装置灵活好用；缺一项或一项不合格罚款30元。 （2）变速箱：变速箱内机油面合适；输入输出轴不渗漏；固定螺丝齐全牢固；箱盖等附件齐全、规范；箱体清洁卫生；缺一项或一项不合格罚款30元。 （3）曲柄、连杆：平衡块固定牢固；不定期用电流表测一次平衡状况，确保抽油机平衡运转；双连杆保持平行；连杆轴承、曲柄销轴承不缺黄油，曲柄销螺帽紧固；螺帽止退垫、止退销完好；轴承压盖等附件齐全固定好；缺一项或一项不合格罚款50元。 （4）游梁、驴头、横船：尾轴承、中轴承固定