锦东水上乐园项目建议书精品.pptVIP

「水上乐园」规模及投资：面积一般在100亩-300亩，面积大的可达500亩；投资多在5-10亿元左右，施工周期一般在1.5-2年左右；约两年左右收回投资成本 * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 广州长隆 重庆加勒比 郑州奥帕拉拉 北京欢乐水魔方 抚顺巴厘岛 南京欢乐水魔方 宁波钱湖水上乐园 博鳌宝莲城（协议） 柳州金绿洲（签约） 九龙山乐满地 天津欢乐水魔方 上海玛雅海滩水公园 洞庭洋沙湖 600 占地（亩） 投资（亿） 投资回报：按照旅游产品生命周期来看，目前国内水上主题公园的发展处在初期，投资回报尚看好。以总投资为5亿元的水上主题公园项目为例，以每天8000人，每年近80万游客，每人消费300元左右（水上公园的门票价格一般在200元左右）计算，将在两年左右收回投资成本。 施工周期：依据项目的施工时间节奏以及项目难易程度的影响，施工周期一般在18个月到24个月左右。施工主要包括场地设置、基础管路预埋、设备进场与安装、建筑施工以及景观施工等。 ???? 近年国内水上乐园规模：投资2-15亿，多在5-10亿左右；按照目前国内发展情况，单独投资5亿元的水上项目已是中高端的项目；占地多在180-300亩，面积大的可达500亩 序号 名称 建设周期 1 抚顺巴厘岛水世界 3年 2 南京欢乐水魔方 21个月 3 天津欢乐水魔方 1.5-2年 4 上海玛雅海滩水公园 约18个月 5 烟台37°梦幻海水上乐园 两年多 高尔夫 其他驱动 主题乐园 * 「水上乐园」淡旺季平衡：室外水上公园季节性强，一般仅7-9月营业，营业周期短；多采用室内外相结合、冬季变换项目，或与其它旅游服务设施相结合等，缓解冬季客流量少带来的人气不足、利润少的问题 * 季节性强是水上乐园普遍面临的难题，上海热带风暴水上乐园每年6月25－28至9月初(约3个月，80几天)； ——上海热带风暴水上乐园游客服务中心 “以长隆为例，水上乐园的发展，是建立在餐饮、旅游、休闲等多方位服务和完善的配套设施之上的，使它的卖点不再单一。” 冬季，它的动物乐园以及其他游乐项目还可以开放。利用它的综合服务使整个产业具备了综合效应，延长了营业时间，也扩大了利润。再如欢乐谷+玛雅海滩水公园，冬季可以通过欢乐谷来平衡收入。 ——中山大学教授 林江 占地近6万平，建面将近4万平，投资近6个亿，是室内外相结合的水上乐园。 室内游乐场采取全年恒温式管理，在气温寒冷的冬日会对水进行加热升温， 水上乐园配有户外温泉 室内外结合+温泉：以烟台37°梦幻海水上乐园为例 与其它旅游服务设施、配套结合 从2008年开始梦幻水城已经实行了全年经营，夏季梦幻水城是水上乐园，而冬季则变身为欢乐城堡的主题板块。冬天有冬天的玩法，比如夏季是的漂流河，在冬天则成为漂流船，用于进行狩猎项目，游客可以坐在船上射击岸上的靶子。 ——据珠海梦幻水城市场部全升先生 冬季变换项目营业 高尔夫 其他驱动 主题乐园 * 「水上乐园」典型案例/上海热带风暴：开业时间较早，依托上海巨大的消费市场，周末游客可达3－4万，年净收入可达5个亿；露天更衣室、淋浴间等低成本控制，并职工90%为大学生临时工，大大降低运营维护成本 * 高尔夫 其他驱动 水上项目分布示意图 概况：位于上海市新镇路顾戴路口，占地130亩，1997年 开业 主要设备：霹雳河（1200米）、风暴滩（6000多平人工海浪池）、群龙争霸——巨龙双峰、神龙出水、九曲陈仓、音速飞龙；海盗滑道群和时空战将；亲子水世界、冒险家乐园 运营时间 每年6月25－28至9月初(约3个月，80几天 相关成本 基本是一次性投入 更衣室、淋浴间露天处理，有利于成本 运营费用 水电费用（主要费用） 职工费用（10%的为公司自有员工，90%为暑期公司到高校招的大学生临时工） 大学生招工价格：室外11元/小时，室内10元/小时（轮班制：一天工作6小时，结费按12小时）；一天工资大概是120元 营业情况 一天总收入可达2000万 每年总收入有16亿 每年净收入可达5亿元人民币 客户 主要是上海居民，也有江浙自驾游游客 客流量/淡旺日 周一、三、五客流量少约1万，周二、四、六、日客流量大；周二、四游客可达2万，周六、周日游客可达3－4万 淡季：刚营业的前几天和营业快结束的几天人最少； 旺季：中间40－50天人最多 主题乐园 *