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张 掖 车 间 发 言 材 料 二○○八年十二月二十四日 发言材料 各位领导，大家好： 我们张掖信号车间位于兰新线武—嘉段，现有干部、职工125人，下设11个工区，担负着马莲井-许三湾管界203.233公里的双线区段及11站的设备养护维修任务。车间管内点多线长，区间跨度大，个别站区处于戈壁荒滩，交通不便，生活条件比较艰苦。 2008年以来，我们张掖信号车间在各级领导的关怀、帮助下，结合段有关要求，采取有力措施，不断强化车间的执行力、落实力和独立作战能力，使车间的安全生产工作取得了较好成绩，顺利完成了车间全年的安全生产任务，使车间安全生产有序可控，基本稳定。现将我车间的具体做法汇报如下： 一、车间的采取的具体措施： （一）、采取多种方式，强化思想保安全。 1、认真组织有关安全文件的传达落实。车间高度重视对各种文件的学习，在文件下发后，车间迅速打印进行传达学习，由车间包保干部负责检查工区对文件的学习传达情况，在每月月底互检时，由互检组对有关安全文件学习情况进行检查提问，形成了可靠的两级控制，确保了学习落在实处。 2、做好安全形势教育。一是由车间包保干部下站包保时，在包保过程中不断对职工进行安全思想和安全形势教育，在班前会及班后总结会上强调安全情况，做到时时讲安全，处处提安全，不断强化职工对安全的自主意识；二是车间在每月组织召开的工长会上总结分析管内安全情况，对分析出的问题制定防范整改措施进行卡控，再次对安全情况进行强调和要求，强化了干部和工长的安全意识；三是发挥车间教员作用，采取安全讲谈的方式，下工区对职工进行宣讲教育；另外，通过定期组织安全思想教育培训和考试、观看安全教育电教片等方式，不断强化职工安全思想责任意识。 （二）、加强微监分析，突出预防保安全。 1、加强车间微机监测分析力度。利用车间机每天对管内设备电气特性进行不间断监测，夜间由车间值班干部进行盯控，发现问题，立即分析并确认，指挥现场进行处理整治。 2、提高班组微监工作质量。车间要求各工区值班人员利用站机每天对本站全部设备电气特性进行一次全面监测分析，并做好监测记录，不放过设备任何细小的变化。 3、重视异常信息收集与处理。车间和工区发现异常信息必须立即进行现场核实处理，同时车间备案，若现场核实无误，车间立即组织进行查找处理，遇较大设备隐患时，立即启动车间应急预案，力争在最短时间内消除设备隐患。自今年以来，我们张掖车间利用微监设备提前发现设备隐患，有效防止了18起设备故障的发生。 （三）、加强班组管理，强化基础保安全。 1、规范值班点管理。一是要求各工区每天将当日工作情况向车间信息员进行汇报，以便车间及时掌握各班组工作情况；二是要求工区值班人员要随时掌握设备运用状况，在交接班时必须重点对设备的使用状态进行详细交接，严禁 “真空”交接班；三是要求对站内设备每天、区间设备每旬进行一次巡视检查，每天对微监数据进行一次认真分析，在季节交替时期，对道岔缺口、轨道绝缘等易发生变化的重点部位进行2次检查；四是要求值班人员及时掌握每组道岔在“天窗”修时是否进行了电气、机械性能调整，以便在检查巡视时对调整过的道岔进行重点检查。 2、检查工区值班工作。一方面车间干部按计划对各工区进行定期检查；另一方面车间管理人员充分利用参加天窗、施工路过等各种时机，对路过的工区进行抽查。同时，每天车间值班干部要对管内各工区值班情况进行一次例行电话抽查，强调近期段、车间的重点工作。 （四）、严抓干部作风，强化责任保安全。 1、强化车间包保干部责任意识。车间从包保干部“怎么负责，负什么责，没负责怎么办”入手，不断强化包保干部责任意识。本着谁包的站谁负责的原则，车间要求包保干部要沉下身子，认真对包保站设备进行全面检查，从设备整治的基本环节抓起，对每一件工作从布置到检查，从落实到反馈，车间干部一盯到底，坚持做到事事有人管，人人都管事，事事有检查，件件有落实，事事有回检，对发现的问题要进行汇总销号，认真落实包保回检制度，切实抓好设备整治质量。 2、树立包保干部联责意识。车间坚持干部联责考核制度，将车间干部利益与包保工区利益挂钩，通过日常检查和月末互检的方式对工区和干部同时进行考核，让干部树立一荣俱荣、一损俱损的联责意识。 （五）、职教因需施教，突出提素保安全。 1、车间教员专职化。没有特殊情况，车间一般不安排教员从事其它工作，以便教员能够集中精力做好职教工作，确保培训质量。 2、培训内容实用化。注重培训知识的实用性和对职工实作能力的培训。对工区人员重点培训微监设备信息的查看分析、区间移频、电源屏、微机联锁设备的日常检查测试和常见故障处理及室外各类设备的检修程序、标准和常见故障处理，着重提高检修人员的动手能力。 （六）、强化作业控制力度，突出质量保安全。 1、控