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安全运营维护部2016年工作总则

安全运营维护部2016年工作总则 工作理念 诚信是金 脚踏实地工作在心上,心在工作上,思路指导出路,理念成就未来,细节关乎成败,态度决定一切。第二条 工作原则决策科学化,管理规范化,制度刚硬化,运营程序化,质量标准化,服务优质化。第三条 管理理念规范管理,尊重人,成就人,人是最宝贵的资源,让每个人成为创造财富的源泉。制度面前人人平等。管理的灵活或许是一种艺术,制度的灵活肯定是一种灾难。以发展为目标、以市场为导向、以效益为核心。“四严”:严格的要求,严格的组织,严肃的态度,严明的纪律。“四个事事”:事事有人管理、事事有章可循、事事有人负责、事事有人监管。“三个执行”:高层的执行力-—激励员工进步;中层的执行力-—责任使人进步;员工的执行力-—做专业化的员工,做好每个环节,细节决定成败。第四条 决策理念信息准全,程序规范,严控风险,效益为上,民主集中,择优决断,科学透明,阳光操作。战略上举重若轻,战术上举轻若重。在没有出现不同意见之前,不做任何决策。第五条 安全理念安全第一,预防为主,全员参与,持续改进的方针。安全是最大的节约,事故是最大的浪费,麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。第六条 质量理念第一次就把事情做好是最佳效益。安全是企业的生命,安全是效益的源泉。第七条 合作理念精诚团结,乐于奉献。项目建设“三个依靠”:依靠当地政府,依靠合作伙伴,依靠广大员工。对内合作:多一些尊重,多一些理解,多一些爱护,再多一些支持。对外合作:大胆合作,信任合作,竭诚合作,有效合作。与竞争对手:共存、双赢、共同发展。与合作伙伴:相互信任、平等互利、风险共担、利益共享。第八条 财务理念诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账。第九条 人才理念德才兼备,以德为先。相信员工,依靠员工,尊重员工,激励员工。岗位靠竞争,收入靠贡献。有本事,靠得住,作风硬。用机制选人,用制度管人,凭业绩用人。用感情留人,用事业吸引人,用工作锻炼人,用学习培养人,用机制激励人。第十条 廉政理念公生明,廉生威。自重、自省、自警、自励、自爱;慎初、慎微、慎独、慎欲、慎终。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。第十一条 学习理念创学习型企业,做学习型员工。博学,审问,慎思,明辨,笃行。学以致用。第十二条 家庭生活理念尊老爱幼,民主平等,委婉达意,理解宽容。家庭和睦,孝敬双亲。邻里友善,互相帮助。第十三条 企业理念把优秀员工培养成干部,把干部培养成业务骨干。平常时候看的出来,需要时候站得出来,关键时候豁得出来。坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展。第十四条 行为准则当老好人,说老实话,办老好事。爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。员工形象:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会。员工行为要求:自重、自省、自励、自强;为领导出谋划策,为基层排忧解难;做实干家而不做评论家,是服务员而不是官员。“四有”:有思想、有道德、有文化、有纪律。“三讲一树”:讲文明、讲卫生、讲科学、树新风。

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