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2018-02-15 发布于河南
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软件项目管理-进度管理.ppt

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软件项目管理-进度管理

软件项目管理进度管理发现“？” 为什么项目工期越来越长？人们总是在估算中加应急储备为什么工期超期？人们有没有提早完成工作就提早上交为什么资源冲突？多任务分配、管理为什么项目越来越长？人们总是自己增加储备。为什么工期延误？人们朝着里程碑努力，却不理解应该提早完成人们不相信估算，给波动留下太小的空间人们用掉所有时间和预算人们认为反正下一个任务也用不上这个时间无回报，但延期有惩罚学生情节是未雨绸缪，还是临时抱佛脚！ * * 每个人都想做个成功的项目项目按工期完成每个在关键路径上的任务必须完成计划每一个任务包括储备任务表现有不确定性所有任务都包含储备 *