其购置成本与每年盈余等现金流量资料如表1.DOC

EX：朝陽公司預計購置一台挖土機，有兩種款式可供選擇，其購置成本與每年盈餘等現金流量資料如表1。若MARR為每年10%，應該選擇何者? 表1 購置成本 年維護費 年盈餘 殘值 使用年限 A款 2,500,000 65,000 800,000 50,000 6 B款 1,100,000 130,000 625,000 20,000 6 SOL:PWA(10%)=-250+(80-6.5)(P/A,10%,6)+5*(P/F,10%,6)=72.93705 PWB(10%)=-110+(62.5-13)(P/A,10%,6)+2*(P/F,10%,6)=106.71635 PWB(10%)＞PWA(10%)，選擇B款式。 EX：有人向朝陽公司推銷兩種投資計畫，相關現金流量資料如表2。若MARR為每年10%，應該選擇何者? 表2 投資成本 年淨值殘值 投資年限 計畫A 2,500,000 550,000 50,000 4 計畫B 1,100,000 200,000 20,000 4 SOL:PWA(10%)=-250+55(P/A,10%,6)+5*(P/F,10%,6)=-7.636 PWB(10%)=-110+20(P/A,10%,6)+2*(P/F,10%,6)=-21.765 PWB(10%)及PWA(10%)皆小於零，選擇不投資。 EX：朝陽考慮選購三種使用不同動能的抽水機來排除工地的地下水，相關現金流量資料如表3。若MARR為每年10%，應該選擇何者? 表3 投資成本 年 殘值 使用年限 電能 2500 900 200 5 瓦斯動能 3500 700 350 5 太陽能 6000 50 100 5 SOL:PW電能(10%)=-2500-900(P/A,10%,5)+200*(P/F,10%,5)=-5788 PW瓦斯動能(10%)=-3500-700(P/A,10%,5)+350*(P/F,10%,5)=-5936 PW太陽能(10%)=-6000-50(P/A,10%,5)+100*(P/F,10%,5)=-127 PW電能(10%)最大，選擇電能機器。 五、非等期方案的現值分析 基本上必須讓各個方案的壽命期限與計畫年限相等之後，再做比較。 1、重複性假設成立，必須以方案之間的最小公倍數為計畫年限。（求方案年值作為比較基礎會較快）。 EX：朝陽公司考慮在兩個地點租屋作為員工宿舍，相關現金流量資料如表4。若MARR為每年15%，應該選擇何者? 表4 期初成本 年租金 歸還押金 租期 地點A 15,000 3,500 1,000 6 地點B 18,000 3,100 2,000 9 SOL:假設朝陽租賃的價格不變。兩方案年限的最小公倍數為18年。 PWA(15%)=-15,000-15,000(P/F,15%,6)-15,000(P/F,15%,12)-3,500(P/A,15%,18)+1,000 (P/F,15%,6)+ 1,000 (P/F,15%,12)+ 1,000 (P/F,15%,18)=-45,036 PWB(15%)=-18,000-18,000(P/F,15%,9)-3,100(P/A,15%,18)+2,000 (P/F,15%,9)+ 2,000 (P/F,15%,18)=-41,384。 選擇地點B。 2、計畫年限比起壽命年限長：投資案屆齡後再投資；成本案另找替代方案補齊壽命不足。 EX：朝陽公司正在規劃6年的投資計畫，現有兩互斥投資案可供選擇，相關現金流量資料如表5。若MARR為每年10%，應該選擇何者? 表5 投資成本 年淨值 殘值 投資年限 方案A 2,500,000 750,000 50,000 6 方案B 1,100,000 450,000 20,000 4 SOL:PWA(10%)=-250+75(P/A,10%,6)+5*(P/F,10%,6)=79.47萬 PWB(10%)=[-110(F/P,10%,4)+30(F/A,10%,4)+2](F/P,10%,2)(P/F,10%,6)=34.0115萬 選擇方案A。 EX：霧峰某工程預計需要施工時間為6年，工地考慮選購抽水機來排除工地的地下水，有兩種款式可供選擇，相關現金流量資料如表6。若MARR為每年10%，應該選擇何者? 表6 購置成本 年維護費 殘值 壽命 抽水機A 62,000 21,000 8,000 4 抽水機B 77,000 18,000 10,000 6 SOL:因為施工期為6年，所以計畫期程設為6年。 PWB(10%)=-77000-18000(P/A,10%,6)+10000*(P/F,10%,6)= -149,570 假設使用A款抽水機，不足的2年以每年120