中国西电集团公司总部安防监控报警系统维修改造项目施工组织计划管理.docxVIP

中国西电集团公司总部安防监控报警系统维修改造项目施工组织计划管理.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国西电集团公司总部安防监控报警系统维修改造项目施工组织计划管理

___________________________项目施工组织设计方案_________________________________公司2017年9月20日目录一、施工组织方案31.1 工程概况31.2 编制原则31.3 施工工艺要求41.4 安装方案91.5.项目管理111.6、整体组织部署计划271.7、进度计划271.8、可行性服务方式281.9、应急预案281.10、对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施291.11、保证工程质量的技术措施301.12、安全保证技术措施331.13、文明施工措施35二、培训计划372-1、技术支持及培训计划37三、售后服务393-1、售后服务39一、施工组织设计方案1.1 工程概况工程名称:______________________项目工程概况:_________________________________。1.2 编制原则(1)根据招标书、设计图纸和其它有关技术文件要求,以及本工程中的各工序技术特点和承建的工程量。(2)充分准备、超前安排,确保本项目工程质量、工期、安全目标的实现。(3)理顺进度、质量、安全之间的关系,使三者协调统一。(4)精心编制,严格遵循国家现行的有关工程施工规范及质量评定验收标准,保证工程质量,以优良的工程质量和优质的服务满足该项目的要求。(5)以标准化管理为基础,现代化科技为手段,合理组织,抓住施工重点,超前安排,确保提前竣工和交付使用。(6)遵循基本建设程序,在保证工程质量的前提下,加快施工进度,缩短施工周期,合理安排施工顺序。(7)服从统一协调安排,体现总体布置,统筹安排和调度,注意工程平面施工交叉,各施工单位间配合协调及与建设单位的密切协作。(8)加强综合平衡,调整施工密度,改善劳动组织,统一做好劳动力的平衡,按照网络计划安排纳入目标管理,经济有效地组织好设备进厂、材料备料、保管及其他施工线上的施工配合,抓好材料的管理和检验,做到连续均衡地施工。(9)采用科学管理方法,先进的施工技术,提高预制能力和工厂化施工,扩大机械化施工的范围。(10)力求施工现场布置紧凑合理,方便施工、施工方案综合考虑,做到实用、安全,先进和经济,体现增收节支、降低工程成本、有针对性,科学性、可靠性、实现文明施工。(11)依照ISO9001质量体系要素要求健立切实有效的质量保证体系,实现质量控制,保证工程质量,不断提高技术质量水平,自始自终为创建优良工程而努力。(12)根据现场的实际情况及施工综合安排,各专业在施工各阶段制定安全措施,针对现场特点直接明确安全要点及技术措施,实现安全文明施工。(13)确保业主满意的工期。1.3 施工工艺要求1.3.1 施工安全须知施工人员应先按要求穿戴好反光背心然后再进行施工作业;在施工区域放置安全墩,确保施工区域安全;吊装区域应设置明显的危险告示牌;吊装作业区域周围应有人看守,劝导行人绕道通行;被悬吊的钢管以及吊臂下严禁站人;不带电作业,确保用电安全。有电线外漏部分,先测量验电,确定后再进行施工作业;施工作业过程中,避免电线线头外漏,接线部位应作严格的绝缘包扎;需登高作业时,按要求系安全带、配戴安全帽;登高作业中,请先系好安全带再进行施工作业。放置好随身物品和浮动物品,防止高空坠物伤人;登高作业区的下方严禁站人,防止被高空坠物砸伤;登高作业区域周围需有人看守,劝导行人绕道通行。1.3.2 施工准备施工前,项目经理必须了解工程概况,编制工程介绍和施工任务书下发各有关部门和施工人员。1)工程介绍应包括以下内容:工程项目所在位置,周边环境情况,交通情况该项工程的层高,建筑面积,施工总包单位和业主情况介绍,各协作单位情况介绍承建单位在此项目中所承接的工作范围,工程质量要求和工期要求,以及为保证工期和质量要求,业主对承建单位所作的规定施工进场前应做的准备工作,包括:住宿,仓储,物资运输2)施工任务书应包括以下内容:详细介绍工程的设计要求和施工,调试验收,运行使用要求确定施工作业面和施工步骤,及各施工工序的配合要求编制材料计划和工具设备使用计划准备和完善施工图纸资料,介绍目前的工程进展状况针对本项工程技术重点制订对施工人员的培训内容和培训计划制订施工计划,包括:施工内容,施工地点,开始时间,结束时间,配合要求,人员,物资配备情况1.3.3 设备验货流程设备进工地现场后,必须按照程序立即向业主提出验收单,经项目经理、监理、和业主验收后才可以进场施工。杜绝未得批准擅自安装施工。各分系统的验货流程:开始设备供应组提供给项目供货清单 设备供应组将货 物运到项目现场 设备供应组订货质检员核检设不合格分退货备或者材料 是否符合要求 项目部提交给监理进行确认监理甲方审核合格部分以一封条做标记1.3.4 确定质量方针和质量目标承建单位应对客户承诺的质量方针和

您可能关注的文档

文档评论(0)

rovend + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档