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物业交付方案编制指引PPT
目 录;;二.工作程序;一、活动目的
二、交房强矩阵小组建立
三、交付概况
四、交房公示
五、交付现场功能划分及功能区域布置
六、交付事宜具体安排
七、安保、保洁人员安排
八、应急预案
九、答客问
十、各项工作责任人
十一、物料及费用预算 ;一、活动目的;二、交房强矩阵小组建立;四、交房公示 ;五、交付现场功能划分及功能区域布置;3、会所交付区域内布置
(1)交付区域接待点
● 在接待点进门处立交房流程图、会所功能分布图、温馨提示牌各一块。设置咨询桌各一张,桌上放置插花、烟缸、果盆、糖果、纸巾等,适当布置绿色植物。
● 在会所大堂摆放休闲椅、茶几、烟缸、报架、饮水机。报架上摆放若干时尚杂志刊物(供领房业主在等候休息时使用)。
交付点门口分别设置一块交房指示牌
交付点设置吧台及沙发,供业主领房时休息。
现场摆放交付办理台,配置台布。
各交付点安装一台复印机,供复印相关材料使用,综合验收备案文件的展示架。
交付办理台摆放物品:台签、笔、计算器、印泥等相关物料,共当天签订相关文件使用。
若天阴下雨,在三个接待点摆放雨伞架,供业主放雨伞用。
适当布置绿色植物。
(2)卫生间内配置以下物品:
绿化植物、卷筒纸、熏香(或清新盒)、洗手液、抽取式纸巾。
(3)交付工作接待室,设置休闲沙发一套,茶几、饮水机、烟缸、糖果、纸巾,适当布置绿化植物,供业主领房时休息。
(4)设置临时医疗点,以防当天业主突发状况。(配备应急药物)。
(5)会所水池边设置一块温馨提示牌,提醒业主注意安全。;5.3、交房交通路线及标志设置说明:
1、本次交付交通路线:
1)车辆(指汽车)集中停放在区域。
2)人行路线(包括电瓶车、自行车)。
2、标识牌说明:;六、交付事宜具体安排
6.1交房流程(如图);注意事项:
验证、领取资料-销售部、物业共同负责
1)请业主到接待台,进行资料审核业主的相关资料,若非业主本人,须提交委托公证书及身份证明;
2)在业主《交房登记表》上登记,请业主签字确认《入伙通知书》已收到,若业主说未收到,补一份《交房通知书》于业主,签字确认;
3)发放业主入伙手续交接单;
4)告知业主交房流程,给业主一份《交房流程单》。
签署资料-物业公司,负责人:物业经理
1)签署《前期物业管理服务协议》和《业主临时公约》;;验房组-物业及工程部、销售部,负责人:物业、工程及销售代表3人一组
1)陪同业主现场查验房屋;
2)填写《业主住房验收交接表》及《交房满意度调查表》,并要求业主签字确认;
3)填写《房屋问题整改通知书》;
4)在入伙手续交接单上签字确认。
5)领取钥匙、缴纳费用:由物业、财务负责。;6.2、交付人员安排方案;6.3、工作人员食宿安排:
工作人员工作餐联系快餐公司供应,统一安排就餐地点。
6.4、工作人员注意事项:
(1)工作人员必须提前15分钟到交付现场,并做好各项准备工作;统一穿着工作服,女性工作人员应着裤装。
(2)注意各环节的衔接,工作人员在各自负责的程序完成后,应热情地把业主介绍给下道程序工作人员。
(3)在交付过程中,工作人员对业主的态度应热情有礼,不与业主发生争吵;严禁不按统一说辞对业主解释或作出任何形式承诺。
(4)回答业主的提问,切忌用“不知道”三个字,要处理妥贴。假若遇到不清楚的,应向业主说明自己是来协助工作的,或是新来的,忌不知道硬答。
(5)验房陪同人员对发现的问题及时记录并做好现场标识。
(6)当天交房结束后,工作人员自行保管好重要物品,由后勤小组负责清场工作,清场后召开交房领导小组会议,小结当天交房情况,并安排明天交房工作的注意事项。;7.1、安保方案
一、设立现场安保执勤指挥部
1、由分公司保安部挂帅,在现场设立指挥部,对活动期间的安保和车辆管理实行统一指挥、统一布置、统一调度、统一协调。
二、执勤保安员配置数
三、各执勤区域保安员岗位配置及任务设定
1、外围主干道及主入口配置人数。
2、交付点配置人数。
3、地下车库引导和地面车辆指挥员配置人数。
四、车辆管理规定
1、机动车辆须服从车辆管理员的引导。
2、所有业主的自行车(包括摩托车、电瓶车),按车辆管理员的引导。
3、小区地面禁止停放任何车辆。
4、禁止非业主和非公司车辆驶入园区。
五、清场
每天交付结束后,由保安部协助后勤管理部门做好清场和安全巡查工作。
六、执勤要求
1、所有参加执勤任务的保安员必须认真负责、精神饱满、态度和蔼,统一着春秋装保安服、戴白手套、绶带、穿黑皮鞋。
2、每个车辆管理员必须戴车管员标志,指挥动作要得体、到位。
3、严禁保安员擅离职守、与任何人员发生冲突,如出现事件,由现场指挥部出面进行处理。公司保安部与当地骆驼派出所保持联系,如出现意外事件,应及时求得他们的协助。
4、形象岗须戴头盔。
5.对讲机配置;7
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