双井街道办事处社区综合服务中心扩音、中控等基础应用及环境系统建设项目施工组织设计课件.docxVIP

双井街道办事处社区综合服务中心扩音、中控等基础应用及环境系统建设项目施工组织设计课件.docx

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双井街道办事处社区综合服务中心扩音、中控等基础应用及环境系统建设项目施工组织设计课件

目录1.施工组织机构配备21.1管理机制21.2项目经理部说明22.施工部署42.1施工主要设备及进场计划42.1.2劳动力的投入计划52.1.3材料进场计划63.主要施工技术方案73.1施工准备73.2总体施工方法93.3施工资料和竣工资料保障114.工程质量及保证措施114.1本项目质量目标114.2质量管理组织体系124.3质量保证体系构成124.4质量管理组织机构134.5质量保证措施144.6质量控制组成图174.7质量控制组成说明174.8成品保护措施185.进度及保证措施195.1进度控制195.2保证工期的相关措施205.3工程执行进度计划206.安全文明施工措施276.1确保安全生产的技术组织措施276.2安全保证措施306.3安全防护规程346.4确保文明施工的技术组织措施347.保护环境的技术组织措施361.施工组织机构配备1.1管理机制成立项目经理部,调配工程技术、管理人员,组织一支项目队伍,并保证工程的进度和质量。现场项目经理部包括以下几部分:工程施工管理项目部;深化设计项目部。现场项目经理部应按下列步骤设立:根据本公司批准的项目管理规划大纲,确定项目经理部的管理任务和组织形式。确定项目经理部的层次,设立职能部门与工作岗位。确定人员、职责、权限。由项目经理根据 项目管理目标责任书进行目标分解。组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。1.2项目经理部说明1.2.1工程施工管理项目部根据本工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,使得本工程质量符合国家和行业现行验收标准。我方保证此机构的职能具有调度公司内部的人力、设备、材料、资金的能力,并为工程施工管理项目经理部完成招标人要求的各项计划在资源调配上起到保障作用。项目经理部根据双井街道办事处社区综合服务中心扩音、中控等基础应用及环境系统建设项目工程施工的特点设置专门项目部,分别管理不同的区域。项目经理具有丰富的工程施工及专业工程配合服务大型项目施工管理经验、是我方固定任职的管理人员。项目经理部配备了足够的、针对本项目工程施工管理经验丰富的、年富力强的、高素质的专业管理人员,包括具备弱电系统设备、信息化工程系统集成等专业施工经验的管理人员和技术人员,我方保证此机构具备工程承包管理的经验和能力、具有设计组织、系统集成及调试、施工组织、设备、材料的供应、资源的调配、施工计划、与外界各方协调等良好的管理和协调能力。1.2.2工程施工管理项目部1.2.3深化设计项目部2.施工部署2.1施工主要设备及进场计划2.1.1投入本工程的机械设备施工机械设备表机械设备名称规格型号数量目前状况来源现停放地点备注网络测试仪FLUK4000美国1良好购买公司综合布线测试仪FLUKOMNIScanner2美国1良好购买公司网络故障诊断仪FLUK20美国1良好购买公司交流电焊机BX330国产1良好购买公司对讲机健伍日本2良好购买公司接地电阻摇表TB16 国产1良好购买公司冲击电钻BS352良好购买公司安装工具套件国产1良好购买公司2.1.2劳动力的投入计划劳动力投入充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上,我司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排,各施工区在施工期间配备一个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的进场。现场施工技工计划表序号工种人数资质备注1电工3初级 2电工2中级 3电工1高级 4焊工2中高级、技师 5木工1  6泥工1  7普工18  合计28  2.1.3材料进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,并保证在使用前10天左右开始进场,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。2.1.4辅材的进场计划在施工人员进场前5天左右(根据甲方要求制定)进场,按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货。在施工人员进场的前1-2天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作,经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内,做好开工前的准备工作。施工用辅材包括:各种型号的镀锌管、各种规格

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