财务科工作总结精选.docVIP

财务科工作总结 20××年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。 一、 全年量化指标完成情况 1、 资金上存率95%以上;完成，达到97%。 2、 年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级2000万;××期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。 3、 总部费用支出控制2000万元以内：××实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估计大概有30万元左右，加上上述费用预计××实际发生费用870万元，在预算控制之内。 4、 全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元，完成年度计划的42%。 5、 新开项目资金策划率100%;新开项目3个，均做了资金策划。(五盂两个，白象绿洲一个)。 6、 全司利润总额15000万元;××完成利润4000万元，完成27%。 7、 办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。××未发生投诉。 二、 主要经济指标分析 1、主要经济指标 单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款