财务结算中心工作总结精选.docVIP

财务结算中心工作总结 20××年上半年，**财务结算中心在省市两级公司的正确领导下，在机关各部门的密切配合下，经过本处全体员工的共同努力，财务工作取得了一定的成绩，现将半年来主要工作总结如下： 一、20××年上半年度主要财务工作 （一）夯实财务基础，提高核算质量。 财务结算中心以强化内部治理为突破口，统一思想熟悉，端正工作态度，加强团结协作，共同努力，会计基础工作有了长足的进步，在省公司历次考评中均取得了良好的成绩。在ERP与3.0账套并行期间，结算中心加班加点，任劳任怨，高质量地完成了各项任务。 为加强会计档案治理，结算中心将全市档案上收到市公司统一治理，建立了档案室，保护了会计资料的安全和完整。 （二）建立资产治理手册，加强资产治理。 根据省公司建立资产治理手册的要求，在资产全面清查的基础上，我们于3月底完成了资产治理手册的建立：共计237个治理单元，其中加油站219个，片区11个，配送中心5个，信息和办公室各1个，共计建立治理手册693本，在省公司4月份资产治理手册检查评选中，取得了优秀的成绩。通过资产清查，我们对已完工的在建工程3858万元进行了转资，对龙台、泰山两站账外资产进行了划转，进一步加强了资产的实物治理。 2月份，我们配合评估机构完成了油罐车的评估；建立了土地、房产资料库；将存续县级公司资产上移，为注销县级公司做好预备。 （三）加强资金治理，规范资金运作，提高资金