旅游度假区工管委2017年工作总结及2018年工作思路.docVIP

旅游度假区工管委2017年工作总结及2018年工作思路 2017年，在市委、市政府的领导下，以党的群众路线教育实践活动和执行力建设年为契机，紧扣 创5A景区，建国际海岸 的总体目标，以实干精神抓队伍和项目建设，以创新精神抓景区开发和营销工作，全委上下团结一致，各项工作呈现出良好的发展势头，较好地完成年初确定的目标任务。 一、工作情况 （一）攻难克艰，如期完成年度经济指标。紧盯目标任务，想方设法做好项目建设和招商引资工作，固定资产投资任务提前超额完成，招商引资任务跟上时间节点。其中，固定投资全年任务2.12亿元，至11月已完成3.25亿元，完成年度任务的153.3%；招商引资全年任务7.44亿元，已到位资金7.74亿元，完成年度任务的103.86%。 （二）全力推进，项目建设稳步向前。以 一抓到底抓落实 的精神开展项目精细化管理，层层落实项目责任制，每个项目都落实一名责任领导、一名联系人、一份推进计划、一份周汇报。通过 倒排工期 、 挂图作战 、 约谈项目业主 等措施强化项目服务。进一步加强与防城区和市直各部门的沟通和协调，竭尽全力解决征地拆迁和项目落户等问题， 十百千 项目进展良好。今年下达我委的 十百千 项目45项，续建项目11项，新开工项目14项，前期工作20项。其中，江山半岛创5A景区硬件配套设施、五星渭博海滩度假大酒店、海上世界(嘉威海港国际酒店)等续建项目推进有序；白浪滩污水处理厂、绿道试点示范段、白浪滩生态停车场等10个项目开工建设，三月花海边度假区酒店已建成运营；江山半岛智慧旅游系统等2项前期工作项目提前开工。此外，以抓项目建设促招商引资取得新成效，新签约广西旅发集团投资建设的白浪滩五星级酒店及中国-东盟（防城港江山）旅游接待基地2个项目，总投资40亿元。 （三）多措并举，景区提档升级进展有序。围绕创 5A 目标，加快推进创建工作步伐，先行开展核心景区升级改造。 一是规范景区经营秩序。成立景区票务中心，试水实行景区 一票通 游乐方式；指导协助成立了我市第一个旅游接待类的合作社 江山景区渔农专业合作社，让渔民自己经营，自己管理自己，有效减低海上旅游安全隐患；配合食品监管部门多次清理无证流动经营户，确保游客食品安全；增设专门的露营区，保证露宿游人安全。 二是提升景区管理水平。从重打击乱搭乱建行为，强制拆除白浪滩景区内长天度假村、金泉观海吧和东岸多处违章构建物；更新了景区监控和高音广播设施，减少安全管理 死角 ；开展旅游接待、海上应急救援知识培训，增强干部职工业务水平，提高应急处置能力。 三是实施景区 亮化、美化、绿化、硬化、净化 工程，不断完善基础设施。建成了1公里的绿道示范段，打通一直隔开的东西岸线，既可有效分流过度集中在中心广场的游客，也为骑行者提供了一个最佳的体验场所；新建5盏高杆射灯，结束了景区没有夜灯的历史；添置了一批景观石和石凳；移植和栽种了一批景观树木；硬化了广场东面两条步道和进长天道路；升级改造了排水系统； 四是丰富游乐内容。新推出伞翼飞机、绿道自行车骑行、海上观光游等游乐项目，为 留得住旅客 开辟了新途径。特别是我委指导成立的 景区渔农专业合作社 推出的海上观光游，不仅成为游客最喜欢的游乐项目之一，也大大提高了当地群众的经济收入。五是不等不靠，主动开展抗灾救灾。积极应对台风 威马逊 、 海鸥 ，及时封闭景区，安全疏离滞留游客，保证不出现人员伤亡情况。灾后迅速组织干部职工和驻军投入抢险救灾，在最短时间内恢复景区接待能力。 （四）创新宣传，网络营销成效初显。在巩固原有营销阵地的基础上，继续扩大宣传面，紧扣游客需求，积极探索旅游信息化发展新模式，在全市旅游业率先实施 智慧旅游先行一步 战略，推出江山半岛微信公众平台（jsbdly），自助导游APP、淘宝直营网店，真正成为旅游营销新 武器 。积极拓展对外交流与合作，制作了一批易拉宝、折扇等宣传品，投放全市各旅游景区景点和各大酒店；成功接待越南茶古海滩旅游区代表团，并初步达成谛结友好景区意向。在白浪滩景区成功举办《喜从天降》开机仪式，该栏目在湖南、天津卫视播出，反响热烈，度假区的知名度和美誉度进一步提升。截至目前，度假区共接待游客503.1万人次，实现旅游收入26.87亿元。 （五）积极配合，土地征收清理工作稳步推进。以江山半岛东岸土地收储为契机，主动向上反映争取支持，在人员不足的情况下抽调5名骨干力量积极协调防城区及相关部门，千方百计解决江山半岛环岛东路改扩建工程、月亮湾风情小镇、白浪滩生态停车场等重点项目开工建设面临的土地问题。白浪滩生态停车场于10月底开工建设，现工程进展顺利；江山半岛东岸土地收储累计完成3204.772亩；环岛东路改扩建项目完成协议签订69.648亩。 （六）主动作为，规划引领作用逐步强化。坚持规划先行，严把规划关，推动度假区健康发展。