万科飞检总结精选 .doc

万科飞检总结 2014年3月19由万科集团总部组织针对万科在建项目进行质量、安全、文明施工检查，针对本项目飞检总结如下： 本次重庆受检单位共计13个，一期和三期综合排名第7名。 一、本次检查安全文明施工方面得分为76分，主要存在以下问题： 1、防火管理方面： ①工人生活区未提供集中膳食加热区， ②现场动火区域灭火器材有失效情况，没在压力范围。 ③高层建筑设置临时消防给水系统且保持待机状态，配置柴油 发电机且有自动切换功能。 2、三宝四口方面： ①临边防护设置不为有漏设现象，且防护栏杆下脚未有挡板， ②卸料平台有坠落风险，主要为卸料平台侧面挡板高度不够。 3、安全用电方面： ①配电箱未设置防雨措施，箱体内的系统线路图设置不规范。 4、机械设备方面： ①塔吊第三方安装检测报告未能及时提供。 5、基坑支护方面： ①基坑支护有垮塌风险。 6、场容场貌方面： ①现场车辆冲洗设置不规范，要达到自动冲洗设备。 ②安全网有破损现象未修复。 ③楼层内的建筑垃圾未清理。 7、卫生设施方面： ①工地厕所有异味，清理不到位。 二、实测实量结构方面得分分主要存在以下问题： 1、混凝土结构平整度检查全部不合格。 2、地面平整度、墙面垂直度及方正度都存在这扣分情况。 ②墙面的裂缝，不关长短，发现均扣分。 四、管理方面： 项目部准备不充分，由于一期在检查完后有项目组织车辆将检查人员送往三期，但项目实测实量管理人员步行至三期需要一定的时 间，而检查人员到达三期检测区域后，我方实测实量人员还未到达，检查人员就能在现场找出更多的问题。从而不利于检查的成绩。 五、针对以上问题改进措施： 1、加强对安全文明施工排查隐患，重点落实楼层内的安全防护不经此项是扣分的最多部分，同时也是项目隐患的主要部分。 2、主体阶段时重点加强对结构的平整度控制，在施工过程中对模板的检查。 3、加强对抹灰空鼓控制，重点在于公区的检查，整改必须及时。特别是公区的踏步位置重点排查。同时三期抹灰时楼梯部分的下脚200mm范围不采取抹灰，三期楼梯踏步有踢脚线，避免楼梯下脚空鼓。 四川省晟茂建设有限公司 万科凤天路项目部 2014年3月23日 2013年第三季度万科城飞检安全部总结 为迎接万科集团2013年第三季度飞行检查，项目部引起了高度重视。整个现场安全文明施工从8月初就开始策划，经过全体员工一个月的整改完善 ，于2013年9月1日接受万科飞检小组的检查得分。整个现场综合得分95分，现场安全文明施工得分分。针对本次文明施工和现场安全管理检查，总结如下。 一、 安全生产工作存在问题 2010年全年出现了安全事故，这充分说明安全工作中还有漏洞，居安不思危，事分巨细抓大弃小，造成“习惯性”违章，这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起，警钟长鸣，不能拘泥于已成文的条条框框，要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三，能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。 专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。 一、过去一年的工作回顾 2010年，坚持以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定的施工。同时坚持安全生产与文明施工同计划、同布置、同检查、同评比、同总结制度，在每月底举办的月度安全生产例会会议中，均对安全生产作专项总结和下步的安排。公司从老总到下面工作人员全力支持安全、环保、消防、建设等监管行动，尽心帮助所属项目部规范安全管理、查处事故、排查问题、整治隐患。公司主要领导经常督促指导、协调支持安全生产工作中的重要事项和疑难问题，还挤时间亲自参加每一季度的安全、质量大检查和专题会议以及重大时节的安全生产检查活动。 过去一年里安全部积极开展安全隐患检查治理、应急管理、防暑御寒、用电安全和防火防爆、坍塌中毒高处坠落物体打击和机械伤害等专项活动；精心组织安全生产月等活动；周密谋划五一、国庆等节假日和高温、灾害性天气前后的安全检查和隐患排查整改工作；认真做好业务研讨、信息沟通和安全简讯的