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仓库管理制度拒绝借条 篇一： 仓库借用管理制度 仓库借用管理制度 为了加强仓库管理，保证物品的合理的使用，特制订本制度。 1 凡属仓库管理物品，如需借用，必须填写相应借据，原材料必须在一周之内归还，否则按丢失记录，按成本价在次月工资内扣除。 2 借用半成品产品，必须由本部门领导签字确认签字之后仓库才能外借，，不符合规定的，仓库有权拒借；必须在一周之内归还，按成本价在次月工资内扣除。 3 凡需借用成品的，必须用打印的借条，并有张总签字之后，仓库才可外借，并且15天之内必须归还，如需续借，必须办理续借手续，否则按丢失记录，按成本价在次月工资内扣除。 以上规定使用于每个人，望大家严格遵守。 孙香媛篇二： 仓库物资借条管理规定 仓库物资借条管理规定 一、制定目的 为保证生产、销售及售后维修服务等特殊情况的需要，规范仓库借货流程，控制借货风险，实现仓库物资管理的有序化、明朗化、规范化。 二、适用范围 公司各部门。 三、定义和术语 《物资借条》：物资借条》》，张贴仓库入口处。 3.2． 5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。 3.2． 6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如： 温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。 3.2． 7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。 3.2． 8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。3.2． 9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 3.2． 10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由本部 门负责人保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。 3. 3、严格执行货物进出仓库规程。 3.3． 1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。 3.3． 2、理货员在收发时请参照《理货规程》。 3.3. 3、收货： 3.3． 3、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。 3.3． 4、仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。 3.3． 5、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。 仓库理货流程 1货品验收入库 1.1收货 当货物到达我司时，收货人员应先检查货物外观是否有破损、变形、污染或其它异常情况，如果发现有异常时应立即通知采购或实际收货人，根据采购或实际收货人要求进行处理. 1.2货物卸车后放在待检区，根据随附的“送货单”或供方的“装箱单”详细检查物资的件数、品名、规格、数量、重量，是否与“送货单”或“装箱单”相符，仓库严格按照采购订单收货，对于超出我司要求送货数量的物料，物流有权拒收或退货，对供应商未按规定要求送货、包装不规范、标识不清楚、数量和送货单不相符的，物流应通知相关部门及时处理，并记入对供应商的考核统计中。 1.3. 报检 仓库收好物资并清点清楚后，收货人员应及时把单据交开单员录入K3系统，录入K3时必须关联系统中已审核的采购订单入账，输出外购入库单提交品管部门检验，当天16:00以前的物料需当天报检，特殊情况除外；急件应在1小时内完成清点并送检，其他的3小时内完成送检，特殊情况除外。 1.4.入库 品管检验判定合格，则在“外购入库单”上签字确认后流转到物流部仓库，仓管员依据“外购入库单”上数量对物资进行确认，无异议后放入对应仓库库位，并及时在“查存卡”上登记，登记查存卡时必须登记物资的入库日期、批次号、数量、库位等信息、，在“外购入库单”上验收处签字确认后，单据交输单员统一归档。 1.5. 来料不良品退货 1.5.1经品管或技术判定的不合格品物料，执行完质量处理单流程后，品管应及时将“质量处理单”和“外购入库单”提交物流仓库，仓管员根据异常单将不合格品移到待退区，并通知采购进行退货，退货时开出“退货单” ，给供应商和采购签字，并开出门证给供应商做出门放行依据；对超过三天没退货的不良品，仓管员应以邮件形式再次通知采购人员退货；外地供应商只需给采购签字即可。 1.5.2 在生产过程中挑出的不良品，经品管或技术判定为来料不合格的，车间开出退料单，连同品质异常单退给仓库，仓管员接到退料单后对数量进行清点，无异议后签字确认，把不合格品放入待退区，退料单交输单员录入K3系统，同时通知采购安排退货。 1.5.3退货具体按照（来料不合格品退货处理流程）执行。 2. 物资的保管 2.1根据物资