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【圆梦乌托邦】挑战杯创业大赛策划案
圆梦乌托邦
第一部分 摘要
一. 公司简单描述:本公司立足高校,招聘专业人才,为中小企业商家提供专业优质服务;同时,我们公司为大学提供优质的信息服务包括票务、专业陪购代购、订餐以及其他定货业务、情感、兼职中介等多项业务。总之,本公司营业范围广泛,只有想不到,没有我们做不到。
二. 公司的宗旨和目标:
本公司以为大学生提供优质体贴周到的服务为宗旨,年利润在初期力争达到过万元。
三. 公司目前股权结构:
出资者在股份中长有绝对控制权,但不直接参与公司日常运作,占有51%股份,总经理占有9%股份,其余各股东由公司创始者六人平均各享有8%公司股份。(在公司前五年中,所有股东不得将其所拥有股份进行折现出售)
四. 公司目前主要产品或服务介绍:
1商业服务:(1)为中小企业进行可靠的市场调查与财务分析。(2)为商家提供员工专业素质培训;2校园服务:(1)为新生提供校园周边信息咨询服务;;(2)为社会主要是学生提供商业信息咨询,如:专业代购,专业陪购,商家适时打折信息发布;(3)为大学生提供情感中介......
五. 主要业务部门简介
公司主要分为三大部门——商业部、校园部、财务部
商业部下辖:市场分析部、财务分析部、培训服务部;
校园部下辖:票务部、代购陪购部、订餐部、商务信息部
六. 核心经营团队
核心团队有六人组成,一个总经理,五个常务副总经理分辖商业部于校园部各下属部门以及财务部。
七. 公司优势说明
本公司立足于高校,具备招聘专业人才的优势,学校也是一个商业比较发达的圈子,商业潜力也比较大。学生作为一个对前沿产品的需求也是比较大的。
八. 财务分析
1. 财务历史数据 (2—4个季度)
2. 财务预计(后1—2个季度)
3. 资产负债或盈利情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一. 公司的宗旨
本公司立足高校,辐射社会,利用高校人才优势发展公司,在为股东盈利的前提下为高校学生与企业商家提供高效优质专业的服务。
二. 公司简介资料
公司有大学生自己创办、管理、发展。经营范围广泛,包括1商业服务:(1)为中小企业进行可靠的市场调查与财务分析。
(2)为商家提供员工专业素质培训;
2校园服务:(1)为新生提供校园周边信息咨询服务;
(2)为社会主要是学生提供商业信息咨询,如:专业代购,专业陪购,商家适时打折信息发布;
(3)为大学生提供情感中介
......
三. 各部门职能和经营目标
财务部:对公司所有出纳账目进行管理
商业部
市场分析部:为中小企业提供切实可靠的市场调查报告;
财务分析部:为中小企业提供专业的财务报表分析;
培训服务部:为大小商家提供对其员工的职业技术培训;
校园部
票务部:在寒暑假前后为学生提供票务信息查询以及订票送票业务;
代购陪购部:聘用专业人员为顾客选购商品提供专业的指导性建议;
订餐部:在餐前接受客户用餐订单,为其提供定座、送餐服务;
商务信息部:在个大小商家处收集打折促销信息,进行集中发布;
…………………
四. 公司管理
1. 董事会
出资人占有51%股份,作为董事长
总经理占有9%股份,出任副董事长
其余各股东作为常务董事构成董事会
2. 经营团队
一位总经理统筹,五位常务副总分别负责各部门日常运作
3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
各部门根据其运作及发展需求进行招聘
第二章 市场分析
一. 市场规模、市场结构与划分
市场规模:潜在客户据调查在20000人左右,购买者的平均购买量在3—5次,每次平均手续费用在3元左右,所以当前的市场潜力在250000左右。
市场结构划分:
1、本公司推出的产品是服务,特别是信息服务,虽然在信息方面可以通过现代网络的手段获得,但是网站如百度者仅
仅是给用户提供某一特定信息,而其中又包含许多晦涩难懂的专业性词汇,而本公司的服务是派出专业人士陪伴,全程提供专业性建议与指导,同时还可以提供砍价业务,力争让消费者买到称心如意,物美价廉的商品。目前,本地区尚未出现此类的服务。排除掉消费者自主搜索信息的情况,市场集中率大约占65%。
2、为中小型企业提供优质的市场分析和市场调查,我们立足高校,聘用专业人才,尤其是聘用兼职人才,成本低,效益高,次市场集中率约占45%。3、为消费者提供订货业务,是指消费者把他们自己找不到或者是单价过高的商品下订单给我们,由我们为消费者集中购买,此项业务的市场集中率大约占55%。4、感情中介,此项业务是为了给在校大学生提供一个联谊的平台,我们将为此制定个人声誉档案,避免出现感情骗子现象影响公司声誉,此项业务市场集中率较高
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