董事局企业管治报告-SwirePacificLimited.PDF

97 企業管治報告 管治文化 – 建議最佳常規 – 有關方面鼓勵發行人予以遵守 ，但僅作 指引之用 太古公司致力確保以崇高的商業道德標準營運業務 ，反映 公司堅信如要達到長遠的業務目標 ，必須以誠信 、透明和 公司支持《企業管治守則》以原則為基礎的取態 ，以及賦 負責的態度行事。太古公司相信這樣做長遠可為股東取得 予企業靈活地採納切合各公司特質的企業政策及程序。太 最大的回報 ，而僱員、業務夥伴及公司營運業務的社區亦 古公司已採納一套自行制定的企業管治守則 ，有關守則登 可受惠。 載於其網站 。企業管治並非因循不變 的，而是隨著業務發展及營商環境的改變而不斷演化。公 企業管治是董事局指導集團管理層如何營運業務以達到業 司時刻樂意學習及採納最佳的常規。太古公司已加入為亞 務目標的過程。董事局致力維持及建立完善的企業管治常 洲企業管治協會會員，作為承諾加強區內企業管治標準的 規 ，以確保 ： 部分行動。 – 為股東帶來滿意及可持續的回報 公司在年度報告書所涵蓋的整個年度內，除以下公司相信 – 保障與公司有業務往來者的利益 對股東並無裨益的守則條文外 ，均有遵守《香港聯合交易 – 了解並適當地管理整體業務風險 所有限公司證券上市規則》（「上市規則」）附錄十四《企業管 – 提供令顧客滿意的高質素產品與服務及 治守則》的所有守則條文 ： – 維持崇高的商業道德標準。 – 《企業管治守則》第A.5.1至A.5.4條有關提名委員會的設 企業管治承諾 立、職權範圍及資源。董事局已審視設立提名委員會的 香港聯合交易所有限公司刊發的《企業管治守則》列明良好 好處 ，但最後認為由董事局集體審核及批准新董事的委 企業管治的原則 ，並提供兩個層面的建議 ： 任 ，乃合乎公司及獲推薦新董事的最大利益 ，因為在這 情況下 ，董事局可就其能否勝任董事職務 ，作出更平衡 – 守則條文 – 有關方面期望發行人予以遵守 ，發行人如不 和有根據的決定。 遵守 ，須提供經過深思熟慮得出的理由 105 106 101102 103104 107