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浅谈化工企业电气安全事故的防范措施
安全生产,预防为主。这名话大家都不陌生,这些年发生各种电气安全事故更是告诉我们,要想安全生产,要想防范事故发生必须防线前移,等出了安全事故就后悔莫及。下面我就结合这几年电气安全生产管理的一点经验浅谈一下化工企业电气安全事故的防范措施。
提高人员业务水平、责任心、安全意识。大量企业电气事
故调查表明,人的不安全行为是电气事故的主要原因,防范人的不安全行为在预防电气安全事故中就至关重要。化工企业的电工是一个有着化工危险和电工危险的双重行业,我们每位电工都是经过厂部、车间、班组三级安全教育,并在通过国家安监督部门的培训考核合格取得电工特种作业证才能正式上岗。这岗前培训,侧重于电气安全知识的培训及电工专业技能的培训,但什么培训都不可能一步到位,还需要在日常的工作中不断地培训学习。
1、加强安全培训,提高人员安全责任心及安全意识。《电业安全工作规程》是电气工作人员的保命规,两票是电气工作人员的生命票,不严格执行《安规》、两票等于拿自己的生命开玩笑。电气运行人员是设备的主人,是电气倒闸操作的直接执行者,提高他们的安全责任心,充分发挥其主观能动性,才是防止电气事故的基础。我们通过采取“五型班组”、电气安全的班组安全活动、事故分析讨论会等形式多样的电气安全宣传、职工培训并考核,做到一视同仁。工作前进行安全交底、责任落实到人,针对电工不能单独作业的工作特点,合理安全工作人员,并在工作中严格落实互保制。形成工作前讲安全,工作中讲安全,工作后讲安全,使职工在良好的安全氛围里潜移默化提高了安全意识及安全技能水平,并做到坚持不懈、警钟长鸣、居安思危,从而进一步提高职工安全责任心和自我安全保护意识。
2、熟练业务,提高技能。电气设备的倒闸操作要求电气运行人员具有丰富的电网运行知识,熟悉设备、系统和基本原理.熟悉操作和事故处理,熟悉本岗位的规程和制度,必须掌握一、二次设备的操作配合及倒闸操作的技术原则。如操作人员对本岗位应掌握的技能和安全知识一知半解,做一天和尚撞一天钟,日常不注重学习提高,遇事手忙脚乱,必然造成误操作。而企业中密集的操作都集中在事故和装置停车检修两种状态下,这就要现场指挥人员、作业负责人及作业人,头脑清晰,每项工作都是胸有成竹而为之。电气设备的操作,规程规定必须先在模拟板上模拟操作,审核无误后,才能实际操作。模拟操作对于防范误操作、防范事故,举足轻重。对于没有模拟板,在备用回路中进行模拟操作。工作人员对地形、设备、相关、相邻等情况清楚。工作危险点清楚,危险点有几个,分别在谁的工作范围,将采取什么措施,应注意那些事项等,都必须事先搞清。 五明确:各自的工作任务、工作目标明确。各自的工作范围、工作位置明确。工作人员对本次工作采取的安全措施、作业措施明确。各自工作中的危险点及应注意事项明确。协作、配合的单位和人员要明确。 一释疑:工作人员对不清楚、有疑问的要在模拟现场工作时提出来,彻底搞清楚。 两完善:对在五明确、一释疑中发现的遗漏或隐患,要完善《工作票》中的安全措施,要完善《作业措施票》中的作业措施。 过去,对那些参加人员多、工作现场分散、工作现场复杂、作业危险性大的工作,工作单位常常感到防不胜防,险情时有发生。我们通过日常中实施模拟现场工作法,使工作人员对各项操作程序熟记于心,真正确保提高民他们的业务水平。当遇到事故时,领导和作业人员心中都能忙而不乱进行各项指挥及作业,确保安全生产。
二、提升人员安全生产执行力。任何一个企业安全生产的直接执行者是一线班组员工,他们是执行各项规章制度和安全规程的主体,也是产生违章作业和人身伤亡的主体。据统计,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故是人为因素(管理不严、执行规章制度不到位、违章等)造成。因此提升人员安全生产执行力对于企业安全管理是重中之重。企业才能筑牢安全生产基石,实现企业生产的“长治久安”。要提升人员安全生产执行力,必须统筹考虑影响执行力的各个因素。企业班组和施工现场是安全生产工作的重点,也是安全生产管理工作的最终落脚点。着重从部分和整体,整体与环境和相互联系和相互制约来综合治理使人、物、环境的不安全状态得到有效控制,我们如何才能实现这个目标促使每个阶段工作的开始、进行、和结束得到可控、在控。
1、注重班组安全细节管理,现在我厂推行的现场6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理模式重视过程、狠抓细节。运行管理突出一个“细”字。如对操作过程中唱票复诵的清晰度、监护人的正确站位、操作时的姿势及操作要领等细微处都作了明确要求。操作完毕,人员之间互相点评,书面写出监督意见,循序渐进将操作标准化。每项工作进行作业风险辨识,细致到每天的维护工作,每个特定的操作,并制定有效的控制措施,绝不放过工作中每一个细小危险点。制作设备维操重点卡,明确了各类设备维护要点、
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