2013年管理者项目介绍(学员日记版.pptVIP

悟空成长日记 ——一个首任管理者的成长历程 2013 年 1 月 4 日 星期 五 天气 晴 我今天特别高兴，公司的 任命下来了，我要当旅游公司的经理了！ 来旅游公司五年了，从一名普通的导游到走上管理岗位，我知道自己付出了多少努力，公司的任命是对我工作最好的肯定，我相信一定能在新岗位上做的更出色！ 悟空，加油！ 2013 年 3 月 5 日 星期 二 天气 多云 转眼已经两个月了，我早已没有了刚上任时的兴奋和踌躇满志，工作中的压力和挑战让我寝食难安。 每当分配工作的时候，每当指出员工问题的时候，每当向员工反馈考核结果的时候…我都感到很头疼。 今天，我在给小猴子布置工作时，她不冷不热的顶了我一句，这已经不是第一次了，我心里觉得很难过，我们可是最好的朋友啊。 听说东游的团队被评为了 “优秀团队”。她去年刚当上东游公司主管，她是怎么把团队带的这么好，我得找她问问。 紫薇，我很郁闷，我发现我这个人不适合做领导。 怎么了？你怎么会有这种想法？ 工作开展不顺利，我说话也没人听，我都不知道该怎么办了！ 你千万别泄气，我刚当主管的时候也是这样，一方面靠自己摸索，一方面向别人取经，但还是磕磕碰碰的，后来参加了公司和培训中心一起组织的首任管理者培训，对我帮助挺大的，建议你找他们问一下。 好的，我这就去问问培训中心的老师！ 可以呀！这个项目主要针对上任一年以内的管理者，另外一些上任一年以上的，觉得自己的基础管理能力还比较欠缺的人，也可以参加。 李老师你好，我是江城新奥叶芳芳，别人向我推荐了首任管理者项目，我能参加吗？ 太好了，正适合我。都学什么呀？ 学习内容有自我认知、与上下级沟通、计划与总结、领导团队等。这些课程是针对新上任的管理者所面临的困难和挑战，以及他们要胜任的管理工作任务设计的。我把通知发给你，里面有详细的课表。 首任管理者培训通知.pdf 你可以找你师傅唐僧报名，上课地点在新疆。 “工作坊”是将学员集中起来，针对一个或多个问题进行讨论，相互交流、凝聚共识的一种轻松、有趣的学习方式。 在这里，每个学员都可以发言，不是只听老师讲哟！ 太好了！那我怎么报名呢？ 好的，我这就去！ 李老师，我看到课表中有很多的工作坊，工作坊是什么呀？ 悟空的故事才刚刚开始，想知道她参加首任管理者培训后的变化吗？ 跟她一起报名吧！ 未完待续…