[互联网]小米NEW队案例大赛PPT0603.ppt

分享Google的战略红利 —— 小米的移动互联网发展之道 ECNUMBA 2011级9班 队 长：魏令冬 队 员：陈艳、谢颖、宋东屹、龙道陵、马烈 2012年6月3日逸夫楼报告厅 NEW Team，牛 Dream! 2 目录 1. 我是小米 2. 我看谷歌 3. 我的未来 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 销量及用户规模增长快 品 类 2010年 2011年 2012年 小米手机 未上市 50万台 500万台 100 亿 MIUI系统 内测 13家厂商 100家厂商 米聊等应用 上市 700万户 2000万户 Mobile Internet Mission Impossible 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 消费者热度及满意度高 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 消费者需求个性化 在选择手机的时候您最看重什么？ 调查问卷样本来源渠道 在使用手机操作系统过程中最满意的是什么？ 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 Google的战略数据货币化 开放性 通过开放应用软件程序 的开发,推动合作和创新 通过免费的搜索、地图、电子邮件、Android系统等免费服务收集用户数据; 提供性价比高的精准广告; 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 我看Google Google的竞争对手是苹果吗？ No 是否放弃Android系统的免费开源战略？ Google收购Moto是战略上的臭棋吗？ Android系统能承载全产业链智能化吗？ Android系统未来有盈利机会吗？ No No Yes Yes 3N2Y 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 论点一 开放即市场 将开放进行到底。 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 开放模式下的一体两面 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 Android系统的高速增长进一步锁定用户 Andorid系统手机在北美市场份额持续增长至50.8%，这将为Google锁定了高速增长的移动互联网用户群，从而获得开放模式下更大的市场空间。 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 Google控制开放风险的措施日趋完善 Android生态系统 的混乱是暂时的！ 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 对小米而言 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 论点二 上帝的礼物 收购MOTO对Google来说，百利而一害。 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 Google为什么收购MOTO 提前布局全产业链智能化，包括家庭设备、视频解决方案等 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 Google为什么收购MOTO 当然，不利之处会让Android阵营的手机终端产感到竞争威胁，消极应用Android。 虽然当前HTC、三星倒戈WP7，但这也使暂时性的，互联网的摩尔定律会让这些厂商回到Android系统的。 以此同时，让这些厂商分享Google收购MOTO的红利。 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 对小米意味着 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 论点三 可及的智能梦想 全产业链智能化发展是必然的，Android系统将承载产业链智能化。 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 全产业链智能化发展日趋必然 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 Android系统可承载产业链智能化 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 Android系统可承载产业链智能化 厂商多； 门槛低； - 技术领先； 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 小米兵法 专注互联网手机平台系统及应用 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 论点四 一直在“赢”利 Androdi系统在战略上与公司整体盈利模式一致，中短期注重用户培育以赢得长期盈利。 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 不同的盈利模式 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 其他盈利模式对比 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 Android系统的盈利模式 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 Android系统盈利模式具有普遍意义 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 智能机成为重要终端 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 移动应用活跃用户增长提速 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 群雄逐鹿 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 竞争格局 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 EFE分析 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 IFE分析 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 SWOT 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 核心战略的三大利器 我是小米 我看谷歌 我的未来 目录 实施策略 专注、极致、口碑、快 为发烧而生！ QA