[人力资源管理]面试官高级技巧.pdf

鸿星尔克 鸿星尔克 面试官高级技巧训练 面试官高级技巧训练 中华英才网 RPO 个人简介 个人简介 李华丰 中华英才网RPO 副总监/资深咨询顾问 先后就职于华丰集团、东软集团、安信咨询、华夏基石、柏明顿 等公司，从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年，曾服务的典型客户包括：联想控 股、中国联通、东软集团、沈飞集团、叶氏集团、宏运集团、南 方电网、浦发银行等。 在人力资源管理理论和操作方面都有深入的研究和实践，《人力 资源营销》、《匹配模型破解选人玄机》等多篇文章发表，独创 “人力资源管理的道术为”理论，引导企业从理念向实务过渡。 破冰游戏 破冰游戏 移动两根火柴，得到最大的数 答案：281191 目录 目录 如何提升招聘的竞争力 心理测验在招聘中的应用 胜任力面试技术 高级人才的面试技术 招聘的基本流程 招聘的基本流程 13 编制招聘规划 2 制定招聘计划 3 选择招聘渠道 3 4 发布招聘信息 53 组织面试活动 6 确定录用人选 7 评估招聘活动 3 如何增加招聘的竞争优势 如何增加招聘的竞争优势 人性化 独特文化 效率/效果 周密计划 对招聘流程的完整思考 对招聘流程的完整思考 招聘的替代方案 招聘的替代方案 公司的战略目标 公司的战略目标 填补人力资源在数量 和质量上的空缺 配置助理 咨询 配置助理 业务外包 咨询 组织再设计 业务外包 组织再设计 还有没有其他的方法？ 招聘计划的关键要素 招聘计划的关键要素 周期