监理大纲（莲东）.docVIP

工程名称：龙岩市莲东新区保障性住房C地块监理招标项目 投 标 文 件 招标编号：卓招（岩）字2008-017号 招标文件内容： 技术标（监理大纲） 目 录 引 言 第一章　工程概况、监理工作重点 一、工程概况 二、监理工作重点 第二章　监理工作依据、范围、内容和制度 一、监理工作依据 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作制度 第三章　项目监理组织机构 一、项目监理组织机构 二、岗位职责 三、监理工作总程序及实施要点　 四、监理服务原则 五、监理工作纪律 第四章　检测设备及手段 一、主要检测、办公设备及仪器配置情况 二、技术软件系统配置情况 三、主要检测、办公设备及仪器的使用手段 第五章　质量控制 一、质量控制目标 二、质量控制目标的分解 三、质量控制措施 （一）质量控制体系 （二）质量控制原则 （三）质量控制工作总程序及实施要点 （四）质量的事前控制方法 （五）质量的事中控制方法 （六）质量的事后控制方法 （七）质量控制的技术措施 （1）事前控制的技术措施 （2）事中控制的技术措施 （3）事后控制的技术措施 （八）质量控制的组织措施 （九）质量控制的经济及合同措施 （十）质量控制的重点部位及其控制措施 四、质量控制手段 第六章　投资控制 一、投资控制目标 二、投资控制目标分解 三、投资控制措施 （一）投资控制原则 （二）投资控制工作程序及实施要点 （三）投资的事前控制方法 （四）投资的事中控制方法 （五）投资的事后控制方法 （六）投资控制的组织措施 （七）投资控制的技术措施 （八）投资控制的经济措施 （九）投资控制的合同措施 四、针对本工程的投资控制重点的措施 五、本工程投资控制目标扱防范性性对策 第七章　进度控制 一、进度控制目标 二、进度控制目标的分解 三、进度控制措施 （一）进度控制原则 （二）进度控制工作程序及实施要点 （三）进度的事前控制方法 （四）进度的事中控制方法 （五）进度的事后控制方法 （六）进度控制的组织措施 （七）进度控制的技术措施 （八）进度控制的经济及合同措施 四、本工程进度控制要点 五、本工程进度目标风险分析及防范性措施 第八章　安全控制 一、安全控制目标 二、安全控制目标的分解 三、安全控制的各阶段主要工作 四、安全控制措施 （一）安全控制监理工作流程 （二）安全监理的工作程序 （三）安全监理方法和措施 1、督促承包项目部编制《安全保证计划》 2、安全的事前控制 3、安全的事中控制 4、安全的事后控制 5、安全控制的组织措施 6、安全控制的技术措施 7、安全控制的合同及经济措施 （四）安全监理工作要点 （五）本工程安全控制要点 第九章　建筑节能管理 一、建筑节能管理目标 二、建筑节能管理措施 （一）建筑节能管理工作流程 （二）建筑节能事前管理措施 （三）建筑节能事中的管理措施 （四）建筑节能事后管理措施 （五）节能工程的信息管理 三、建筑节能各分项工程质量的控制 第十章　合同和信息管理 一、合同管理 二、信息管理 1、投资控制信息管理 2、进度控制信息管理 3、质量控制信息管理 4、合同信息管理 5、成立信息管理组织 6、运用信息管理手段 7、施工监理资料的归档与管理 第十一章　组织协调 一、组织协调工作的内容 二、组织协调的方法 三、组织协调措施 第十二章　保修阶段监理 保修阶段的监理工作程序 保修阶段监理控制要点 第十三章　合理化建议 一、关于质量控制方面的合理化建议 二、进度控制方面的合理化建议 三、投资控制方面的合理化建议 四、安全、文明施工方面的建议 五、合同控制方面的建议 六、协调工作方面的建议 七、方面方面的建议 引　言 我司根据龙岩市莲东新区保障性住房C地块工程项目招标文件要求，组织技术人员认真阅读招标文件和工程方案设计等相关资料，领会建设单位（招标文件）的要求，并到现场进行了踏勘，针对本项目的特点、技术难点等，有针对性的编制了本监理大纲。主要使建设单位了解我公司对龙岩市莲东新区保障性住房C地块工程的监理目标、监理思路、监理方法、监理组织和监理措施，实现建设单位投资目标和建设意图。 我司将根据建设单位提供的招标文件、龙岩市莲东新区保障性住房C地块工程设计图纸及工程项目现场的情况和公司质量方针，对本工程实施建设监理；在本工程监理过程中我们将充分发挥本公司的人才资源、技术力量和多年积累的建筑工程监理专业优势、全方位的监理服务；将“按照建设单位的委托，根据监理合同、施工合同和工程建设有关法律法规对龙岩市莲东新区保障性住房C地块工程项目进行监督管理，从施工准备、施工过程、竣工验收及工程质量保修等阶段，全面进行质量、投资、进度、安全控制，公正地进行合同、信息管理，动态地进行组织协调工作”是我们的指导思想。将通过对项目的“质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、节能管