绵阳某超高层住宅施工组织设计(层绿色施工图丰文茂)secret.docVIP

目 录 第一章 编制总说明 10 第一节 编制原则 11 第二节 编制依据 12 第三节 招标书的主要规定 12 第四节 本工程拟采用的主要法律、法规、规范、规程及标准 15 第五节 技术标的主要内容 19 第二章 建设工程综述 21 第一节 工程设计概况 22 第二节 工程特点、重点 22 第三章 工程总承包组织机构 23 第一节 工程总承包项目管理规划 24 一、总承包项目管理目标 24 二、总承包项目管理规划内容 24 第二节 工程总承包管理组织机构 25 一、高效的项目管理团队的组建原则 25 二、总承包项目管理机构的组建 25 三、总承包项目管理机构的组织层面 25 四、总承包项目管理施工组织机构图 26 第三节 总承包项目部主要人员及部门管理职责 29 第四节 总承包项目团队建设 31 第五节 项目团队和谐一致、高效运行的保障措施 32 一、明确项目经理的责、权、利 32 二、组织保证措施 33 第四章 工程建设管理目标 35 第一节 工程建设指导方针 36 第二节 工程建设管理目标 36 一、工期目标 36 二、质量目标 37 三、安全目标 37 四、环境保护和文明施工目标 37 五、培训和教育目标 37 六、团结合作目标 38 七、工程回访及服务目标 38 第五章 工程总承包管理方案及服务计划 39 第一节 总承包管理原则及体系 40 第二节 总承包管理的目标、程序 42 一、总承包服务目标 42 二、总承包管理程序 43 第三节 总承包工程及指定分包工程范围 45 一、总包应完成的工作内容 45 二、由业主另行分包的工作内容 45 三、其他须由总承包商负责的工作 46 第四节 总承包对业主的服务 46 第五节 总承包对设计、监理的协调 47 一、与设计院的协调配合 47 二、与监理的协调配合 48 第六节 对分包单位的入场管理 49 第七节 总承包管理措施 50 一、总承包的服务、协调内容 50 二、总承包与土方、降水、基坑支护等施工单位的交接措施 51 三、总承包与业主指定分包商的协调配合 52 四、在施工质量方面对各专业分包商的控制管理 53 五、对各专业分包商施工完成的控制进度节点计划 55 六、在安全防护、文明施工和环境保护方面对分包商的管理 56 七、与附近辖区内的派出所、小区居委会的协调措施 57 第八节 施工总承包对甲供材料供应单位的协调管理 57 一、甲供材料的管理规定 57 二、对甲供材料单位的协调管理 58 第六章 工程施工进度计划及工期提前保证措施 59 第一节 总体施工进度计划安排 60 一、总体工期目标 60 二、工程施工组织 60 三、施工总体进度计划安排 60 四、土建、安装工程各阶段施工组织 61 五、工程施工材料管理及采购计划 61 第二节 自行完成土建、安装工程进度计划安排 62 一、地下结构施工安排 62 二、上部三层结构施工安排 62 三、上部三层以上主楼结构施工安排 62 四、围护结构施工安排 63 五、屋面工程施工安排 63 六、装饰工程施工安排 63 第七章 资源配备计划 64 第一节 劳动力组织计划 65 一、劳动力组织原则 65 二、人员培训计划 66 三、劳动力计划动态管理 66 四、劳动力管理措施 71 五、劳动力的素质保障 71 六、劳动力的紧急调配 72 第二节 施工各阶段主要机具设备计划 72 一、塔吊的选择 72 二、施工升降机的选择 74 三、门架的选择 76 四、砼输送泵的选择 76 五、砼布料机和布料杆 78 六、楼层施工用水设备的选择 79 七、主要机械设备需用计划表 79 八、垂直运输机械的安全使用及防护措施 81 九、FO/23塔吊安拆方案 83 第三节 施工材料计划安排 91 一、工程用材（含土建、甲供） 91 二、周转材料 92 第八章 施工总平面各阶段动态组织管理方案 93 第一节 现场总平面布置依据 94 第二节 现场总平面布置原则 94 第三节 各阶段施工总平面布置图及文字说明 95 一、施工现场实地状况 95 二、各施工阶段施工现场平面布置 95 三、生产、生活基地布置 97 第四节 对现场周边地下管网、线路的保护措施 98 一、概况 98 第五节 总平面管理方案 98 第九章 现场内外交通运输组织方案 100 第一节 现场交通运输组织管理体系 101 第二节 现场外交通运输组织措施 102 一、交通协调 102 二、场外交通运输组织的具体措施 102 第二节 现场内交通组织运输方案 103 一、施工大门设置 103 二、现场道路 103 第十章 工程关键及重点部位施工方案 104 第一节 施工测量方案 105 一、测量概况 105