聊城站管沟站台墙及给排水施组111.docVIP

目 录 一、编制依据 2 二、编制原则 2 三、编制范围 2 四、工程概况及主要工程数量 2 五、施工组织机构 3 （一）主要人员职责 3 （二）劳动力安排 5 六、主要项目施工方案、施工工艺 6 （一）总体施工方案 7 （二）钢筋工程 15 （三）模板工程 16 （四）混凝土工程 17 七、创优规划和质量保证措施 20 （一）创优规划 20 （二）质量目标 21 （三）组织保证措施 21 （四）技术保证措施 22 八、主要机械、物资的使用计划及实验检验制度 25 （一）主要材料的供应 25 （二）主要机具、设备供应 26 （三）计量、测量设备检验制度 26 九、安全保证措施 26 （一）安全保证管理措施 26 （二）安全保证技术措施 30 十、工期目标及工期保证措施 33 （一）工期目标 33 （二）工期保证措施 34 （三）成品保护措施 34 一、编制依据 （一）聊城站客运设施改造设计文件、图纸等。 （二）铁道部现行相关的设计规范、施工规范、验标 、施工技术安全规则及有关文件。铁道部颁发的《营业线施工及安全管理办法》（铁办【2007】186号）。济南铁路局颁发的《济南铁路局营业线施工及安全管理实施细则》（济铁总发【2008】226号）。 （三）现场勘察和调查情况。公司历年来积累的施工技术与经验，施工管理、技术与质量管理水平，技术装备实力以及各专业人才等资源条件。 二、编制原则 （一）严格遵守、执行业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。 （二）严格遵守、执行国家、铁道部现行设计、施工规范、验收标准、安全规程等。采用ISO9001-2000、ISO14000、GB/T28000标准全方位控制施工过程。 （三）根据我单位自身现有的技术水平，结合类似工程施工经验及施工机械设备配套能力。并在施工中学习和掌握新工艺新方法。 （四）结合工程特点和工程施工环境，在全面理解设计文件的基础上，采用成熟、可靠、有效的施工方法、施工工艺，使施工方案达到技术先进、方案可靠、经济合理的要求，采用监控系统和信息反馈系统指导施工。 三、编制范围 聊城站排水沟、站场生活给排水、室外采暖、客车给水改建扩建施工。 四、工程概况及主要工程数量 聊城站改造工程 一站台设DN300给水干管配置在综合管沟内，重力排水管道采用钢筋砼排水管，砼基础。车务段南侧排水沟槽、基坑开挖时用钢桩防护，其他管段采用钢密支撑板防护。挡墙外侧和站房侧设雨水排水沟采用现浇砼，混凝土采用C25，客栓每隔25米设置一个。 主要工程数量： 序号 工程名称 说明 单位 数量 1 砖砌及混凝土井 处 61 2 排水沟 米 3744 3 DN300 米 680 4 排水管迁改 D400 Ⅲ级钢筋砼排水管 120 5 排水管迁改 D700 Ⅲ级钢筋砼排水管 160 6 排水管迁改 DN600给水铸铁管 280 7 保护涵管 米 94 8 预制保温层直埋热水管道 DN100 米 200 9 预制保温层保温层热水管道 DN100 米 800 10 预制保温层保温层热水管道 DN50 米 40 11 破路面及恢复 砼 m3 300 12 污水泵站 座 1 13 化粪池 座 1 五、施工组织机构 （一）主要人员职责 组建聊城站客运设施改造工程项目部，项目部设项目经理一名，项目副经理二名，项目总工一名。施工组织见“施工组织机构体系图”。 施工组织机构体系图 主要部门负责人及各职能部门的分工职责如下： 项目经理是本项目工程施工的第一负责人，负责建立健全质量保证体系，建立和实施安全生产责任制，针对聊城市有关部门对环境保护的要求建立和实施环保责任制。确保各项目安全活动的正常开展。并负责按批准的施工计划，全面组织实施，根据工程进展情况适时调整资源配置，确保质量目标、安全目标和阶段整体工期目标的实现。 项目副经理主抓日常具体施工生产，是安全质量生产直接负责人，在施工生产中把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，落实安全质量生产责任制；主抓施工生产计划的落实，处理施工过程中出现的具体问题；并负责处理项目部中的一些日常工作。 项目总工程师对本项目工程技术，计量检验负全面技术责任，责任工程项目施工方案制定与组织审核，督促检查各项目质量计划的实施。组织有关人员学习各种质量、安全管理文件和聊城市有关部门关于环境保护的各种规定，协助项目经理建立质量、安全、环保管理体系。 技术部负责审核施工图纸，进行施工测量，在指导性施工组织基础上编制优化、细化的实施性施工组织设计；负责工程项目的施工过程控制、编制竣工资料和进行技术总结、组织实施竣工工程保修和后期服务。 计划合同部负责人对本项目承包合同的拟订、实施、管理、根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工