自己总结的一级建造师(建筑实务)案例考试中所有可能涉及到计算、工期、合同索赔等题型.docVIP

本人2011年参加一建（建筑工程）考试，当年通过三门，实务考了92分没有通过，2012年整军重来，终于顺利拿下（126分）。 考前通过自己总结、听课、借鉴网友总结的资料，总结了一些实务考试的案例计算和合同、工期、进度、索赔等问题，非常典型，考点很全，多个试题都是网校老师推荐的，这些试题你都看会的话，案例题你起码可以得一半分，其他要靠自己对教材的掌握了。顺便对新手说一下，一建考试不难，不要相信网友个别人的说法，仔细研读教材。本人就是看了2遍教材，第一遍理解记忆，包含做习题加强记忆，第二遍记忆总结，也印证了一个说法：“书越看越薄”，考试信心足足的，愿大家都能顺利通过。 【案例1】某工程承包人项目经理根据工程的工艺过程绘制网络计划如下。本工程在工期奖罚条款中约定，工程每提前竣工1周，发包人奖励1万元；每拖后一周，将惩罚1万元。该工程发包人计划工期15周。工程进行过程中发生以下事件： 1. 工程开工之前，施工方在制定施工方案时，根据发包人的建议，使用某大型设备。但由于该设备的租赁方迟迟不能提供，致使A12工作延误2周； 2.施工至C25工作时，在地质报告的两个探孔之间发现一处未标明的溶洞，施工方处理该问题，停工3周，花费30万元； 3.施工至D12工作时，尽管施工单位按照国家相关规范与标准进行了防雷接地处理，但其塔吊仍遭受雷击，设备损坏，虽维修并未占用工期，但损失2万元。 4.施工至H8工作时，施工方发现图纸中建筑施工图与相应的结构施工图出现矛盾，设计单位进行修改，推迟10周；(也可以进行费用索赔) 5.工程进行至I9工作时，施工单位发现了在发包人所提供的管线图中未标明的地下管道，直接与勘察设计方沟通，确认并处理后，耽误工期4周。 工程最终由于承包人的努力，在第18周竣工。 【问题】 1.按照承包人的进度推算，本工程最快的最快工期是多少周？关键工作是哪几个？ 2.本工程进行过程中的几个事件，是否可以进行索赔，可以进行哪些索赔，为什么？ 3.工程最终竣工时，承包人可以受到褒奖还是惩罚？额度是多少？ 4.事件4中，如果施工单位按图施工，造成实体结构的问题的责任应该由哪一方承担？为什么？ 【解】首先对于该网络计划进行计算，注意该过程是在草纸上进行的，并且无需计算自由时差FF。 1.计算可得，该工程按照承包人的进度推算，本工程最快的工期是12周，关键工作是A12、B10、D12、G24、I9。 2.本工程进行过程中的几个事件 可以实施工期索赔的是： 事件4，设计图纸错误，为发包人应承担的责任，且推迟时间（10周）已经超出该工作的总时差（5周）。 可以实施经济索赔的是： 事件2，溶洞处于地质报告的两个探孔之间，是承包人无法预料的，且处理时发生费用30万元； 事件4，延误会导致承包人相应管理费用的增加； 不可以索赔的是： 事件1，租赁设备的问题属于承包人的责任，尽管该设备是发包人的建议，但承包人的经营具有自主权； 事件3，该事件属于不可抗力，如发生工期损失，将由发包人承担；发生的经济损失应该有承包人自行承担。本工程中未发生工期损失，仅存在经济损失。 事件5，施工单位发现了在发包人所提供的管线图中未标明的地下管道，应通过发包人与政府有关部门进行沟通，而不能直接与勘察或设计单位沟通，擅自处理。 事件2的工期延误，因其仅停工3周，尚未超出其总时差5周，不能获得工期补偿。 3.工程最终竣工时，承包人可以受到褒奖还是惩罚？额度是多少？ 承包人可以获得工期延误补偿5周，因此其合理总工期应为20周，现承包人的实际工期为18周，提前2周，因此可以获得奖励2万元。 4.事件3中，如果施工单位按图施工，造成实体结构的问题的责任应该由承包人承担。 因为在施工中，图之中的矛盾导致施工无法进行时，施工方应通过监理工程师向发包人反映，与设计进行沟通，而不能简单的按图施工。 【案例2】某工程地处北京，平面如图，钢筋混凝土框架结构，筏板基础。地上5层，地下一层。柱网均为8.1m*8.1m，层高3.6m；坡屋面，檐口高度18.00m，中柱处屋脊高度21.00m。中部为5层中庭，上部为玻璃穹顶；外墙采用水泥砂浆贴花岗岩饰面；内墙为空心砖，混合砂浆普通抹灰（采用消石灰粉）；屋面防水采用保温层上粘贴SBS卷材。 【问题】 1.说明该工程梁模板拆除的几个关键要点。 2.如何确定该工程屋面防水卷材的铺贴方向与粘贴方法？ 3.施工中，设计图纸未标明屋面穹顶玻璃材质，承包人应提出什么建议？ 4.外墙花岗岩饰面板监理工程师质量检查时发现，外墙石材表面出现白色花斑，有盐状物结晶，影响美观，试分析其原因，并提出预防措施。 5.施工完成后，在使用中发现，部分内墙混合砂浆抹灰层出现鼓包、涨裂，分析其原因，并提出预防措施。 6.在筏板基础浇筑过程中，设计预留有后浇带，应如何处理？ 7.钢筋复试的