【经济学】企业和谐的员工关系管理ppt模版课件.pptVIP

通过沟通留人留心的方法举例 １、及时宣传公司政策、通知 ２、积极组织部门内各类活动、推广企业文化的活动 3、及时反馈和处理员工的投诉或建议电话、邮件 4、加强参与内部网/刊物管理 5、组织沟通会听取员工意见 6、切实做好辞职、离职面谈 7、定期计划和组织员工评选 8、定期组织员工与高层见面畅谈会 9、定期选题备课给下属讲课 10、为员工提供各类咨询服务 11、加强员工的激励和培训 12、随时随地表彰优秀员工 13、加强与兄弟部门、外地办事处的沟通和联系 14、开展丰富多彩的员工喜闻乐见的文化体育、娱乐活动 15、组织和积极参加公司的各项活动，提升部门形象 16、加强与员工家属的联系 17、加强与供应商的联系 解决劳动争议基本原则 调解\协商和及时处理原则 在查清事实的基础上，依法处理原则，即合法原则 当事人在适用法律上一律平等原则，即公平公正原则 劳动争议以预防为主 通过劳动争议调解委员会进行调解 通过劳动争议仲裁委员会进行裁决 通过人民法院处理 解决的途径方法 案例 王小姐为江西某县农民，来杭州市打工，2003年11月经人介绍，王某到某餐饮品牌企业 做洗菜杂工，公司每月支付王某工资450元，并安排王某在公司租赁的集体宿舍居住.2004 年9月份，市劳动和社会保障局在公共场所宣传劳动法，王某听到宣传，得知当地的最 低工资标准为每月580元，遂找到公司徐经理，要求增加工资.徐经理不同意，说:“公司 给王某提供住处不是免费的，而是从工资中扣除130元，发到孙某手里的450元，而且 公司为工人提供免费的午餐，并给工人统一购买服装，遇到加班加点还按法律规定给 加班费.这些费用加起来王某的每月工资收入早以超过580元，公司没有违反当地最低工 资的规定.如果王某不愿意在这儿干，可以到别处去干.并以此为由炒掉了王小姐. 王小姐向杭州市江干区劳动局提出申诉仲裁.劳动局接受了王的请求. 请问: 此餐饮企业有何过错? 2 你认为劳动局仲裁的结果会怎么样? 在本案中: 1、徐经理对公司没有违反最低工资规定的表述不正确. 最低工资，是指用人单位对单位时间劳动必须按法定最低标准支付的工资， 对最低工资应正确计算，根据，企业最低工资规定加班加点工资，劳动 保护待遇，福利待遇等不得作为最低工资组成部分，徐经理将工作午餐，劳动 保护费，福利待遇计算在最低工资范畴内是错误的. 2、 本案中王某每月只得到450元工资，没有达到当地月工资580元的最低工资 标准，该餐饮企业的行为已经违反了法律规定，根据劳动法第48条第二 项的规定“用人单位支付劳动者的工资不的低于当地的最低工资标准.“ 3、对于用人单位来说其应承担相应的责任，用人单位支付劳动者的工资报酬 低于当地的最低工资标准的，要在补足标准部分的同时另外支付相当于低于部 分25%的经济补偿金. 即（580-450）*10 + （580-450）*10 *25% =2875元 4、公司单方面无故炒掉王某解除劳动合同，视为违约。应补偿王某一个月工资 580元作为补偿。 仲裁结果 案例 2001年11月6日，丁某与鸿泰公司签订劳动合同，并于2003年2月11日签订保密协议。 合同约定鸿泰公司聘用丁某为其下属企业东阳公司副总经理，期限至2006年11月5日 ；丁某在职期间及劳动合同终止或解除后5年内，不得为与鸿泰公司生产、技术、销 售业务同类经营的其他相关企业服务，如违反合同约定，侵害鸿泰公司商业秘密，应 承担违约金5万元，并赔偿鸿泰公司损失。2004年8月，丁某以出差为名，擅自离岗到 宁微公司从事轴承销售工作。2004年11月，鸿泰公司向丁某发出要求其到岗上班的书 面通知，遭拒收。2005年4月26日，鸿泰公司向泰州市高港区劳动争议仲裁委员会申 请劳动仲裁，要求追究丁某及宁微公司的责任。丁某提起反诉，要求鸿泰公司支付工 资、办理养老保险等。2005年8月3日，仲裁委员会仲裁裁决：由鸿泰公司支付丁某工 资5123.21元；丁某支付鸿泰公司违约金5万元，赔偿鸿泰公司损失4.5万元；宁微公 司赔偿鸿泰公司10.5万元。丁某及宁微公司均不服该裁决，诉至法院。请问： 1 你从这个案例中得到了什么启示。 2 你是否了解《企业竞业禁止协议》如何操作和执行？请问： 法院判决结果 1 丁某给付被告鸿泰公司违约金5万元； 2 赔偿被告鸿泰公司损失15万元； 3 宁微公司在10.5万元范围内承担连带责任。 国内“特殊人才”被老东家索赔现象 ◆ 国航西南分公司机长李建国因同样原因被单位索赔804万元。 ◆ 微软全球副总裁李开复跳槽到Google出任中国区总裁后，微软立刻向美国 华盛顿州地方法院提起诉讼，指控Google和李开复违反了“竞业禁止协议”。 ◆