[工作范文]Self Leadership 个人领导力提升教材.ppt

2006. 9 中 国 三 星 Expert Power → 创造成果 实习主题 : 能干的人之共同特征? 时间运营计划 概要以及制作方法的共有 (5’) Team讨论及定义 (15’) Brainstorming 结果的整理 发表及定义 (10’) 做每件事是否进行积极的思考? 是否正确思考并行动? 是否为达到组织的目标而努力? 是否制定业务计划，并按照日程有计划地进行? 是否在具备明确的判断基准的条件下决定事情? 是否认可并容忍多样性? 是否愿意与同事共享信息与资料? 是否积极实行已决定的事项? 是否努力以多样、全面地思考? 是否追求持续的自我启发? 工薪阶层的天国 - 少做事 - 多拿钱 - 得到公司的认可 进取心和成就感 ‘成长’和 ‘成就’是公司生活的核心发动机 “没有成就就没有今天，没有成长则没有明天。” 成功方程式 = 成就 × 成长 我的远景目标是？ 我是谁? 我在哪？ 走向何方? 职场生活的指南针 想成为(Being) 想具备(Having) 想做的(Doing) 要遵守的(Keeping) 实习主题 : 作为一个三星人，我的远景目标 时间运营计划 概要以及制作方法共有 (5’) 个人远景制作 (5’) 团队共有以及选拔优秀作品 (5’) 发表优秀作品并整理 (5’) 实习主题 “作为三星人的我的远景与3年以内想达到的目标” 时间运营计划 概要以及制作方法共有 (10’) 个人的远景与目标的制定 (30’) 团队共有以及选拔优秀作品 (20’) 发表优秀作品并整理 (10’) 什么是要解决的问题以及问题点? 企业经营是问题的延续! 但现实的情况是问题以及问题点都很模糊 理想的状态(Should)与 实际状况 (Actual)之间的差距 有解决的决心的情况 变化从我开始 变化的最大敌人是自己 与已经熟悉的东西诀别 Danger in the Comfort Zone 滚烫的水里的青蛙现象 我是谁？ 我在哪？ 希望去哪里？ Bench-marking Stretch Goal 1. Paradigm Shift 三星的 Paradigm Shift 人们看到的是自己想看到的东西， 经历的是自己想经历的事情， 履行着自己想履行的事情， 而且失败的事情也是自己预想到失败的事。 不管你认为能做，还是不能做， 其结果始终与你想的一模一样。 - Henry Ford - 人生最重要的目标不是知识，而是行动。 成功者与失败者的差异在于实践力上。 从我开始 从现在开始 从小的、容易的开始 做别人不做的事情 比别人先做 做!!!! 用20的努力，得到80的效果 (Pareto 法则) 决定集中实行的领域 - 从许许多多的事情中决定核心领域。 在紧急状态下的人生 跟着紧急性运转的生活 管理领域 → 最小化领域 → 回避领域 格 言 实习主题 - 作为一个三星人，我该实践的事。 时间运营计划 概要以及实习方法共有 (10’) 自我实践宣言的制作 (30’) 发表以及整理 (20’) 自我革新 对外界的变化自己主动作出反应 ? 改变自己人生的 Paradigm 自我革新能力 - 变化感知能力(Sensitivity) : Outside In - 自己主导能力(Proactivity) : Inside Out 成功的5大秘诀 结束语 ??? ??? ??? ???? ?? ???? ???? ??? ??? ?? ??(?/??, ??)? ?? ??? ???? ??? ???? ??? ?? ?? ??? ?? ???? ?? ???? ???? ?? ?? ???? ? ?? ?? ? ?? ??? ??? ?? First Break All the Rules ?? ?? ??? ?? ?? ??? ?? ?? ?? ??? ??? ???? ??? ??, ?? ?? ???? ?? ??? ??? ?? ??? ?? ?? ???? ? = ??? ?? ??? ??? ???? 80? ??? ?? ? ?? 20? ???? ????? ?? ??? ?? : ???? ????? ???? ???(Vilfredo Federico Damaso Pareto)? 1906? ?