列车运营组织课程设计报告.doc

《城市轨道交通运营管理》 课程设计任务书 学院：城市轨道交通学院 专业：工业工程 学号： 姓名： 指导老师： 摘要 本次课程设计意在通过一个简单的实例的训练，加深对《城市轨道交通运营管理》这门课程的理解，同时要求掌握列车组织运行的一些基础知识和基本编制思路，能看懂甚至能编制复杂的全日行车计划、列车运行图和车辆周转图，合理安排乘务员的排班计划表。 关键词：全日行车计划 列车运行图 车辆周转图 Abstract This course aims to design through a simple example of training, and deepen our understanding of the urban rail transit operation management of the understanding of this course, and requires knowledge organization operation train some of the basic knowledge and basic working thoughts, can understand and even able to handle complex whole plan, train station and driving vehicle flow chart, reasonable arrangement of the crew scheduling schedules. Key words: All-day driving plan Train working graph Vehicle flow chart 目录 摘要 2 1 绪论 4 1.1 列车运行图的重要意义 4 1.2 基础资料 4 1.2.1 资料 4 1.2.2 设计要求 6 2 全日行车计划 7 2.1 全日行车计划的确定 7 2.1.1 计算分时最大断面客流量 7 2.1.2 计算分时开行列车数 7 2.1.3 最终确定全日行车计划 8 2.2 全日行车计划的结论 9 3 列车运行图 9 3.1 全日运营时间段内的列车运行图 9 3.2 列车运行图指标计算 15 3.2.1 列车运行图质量检查内容： 15 3.2.2 列车运行图主要指标： 16 3.3 本人对该图的自我评价 17 4 车辆周转图和乘务排班计划 17 4.1 车辆周转图 17 4.2 乘务员排班计划 34 4.3 自我评价 50 5 个人小结 51 5.1 课程设计的收获、体会以及不足之处 51 1 绪论 1.1 列车运行图的重要意义 在运营生产过程中，列车运行是一个复杂的系统工程，不但需要利用技术设备，而且要求各个部门、工种和各项工作之间相互协调配合。列车运行图不仅是列车运行组织的基础，也是城市轨道交通运输各业务部门共的共同依据。通过列车运行图，使得城市轨道交通这部庞大的联动机协调运转，保证运输工作的正常运行。列车的高效、安全运行要求各个部门、各工种、各项作业之间相互协调配合使各车次按规定的时刻运行，以免在时间上相互牵制和抵触。车站按列车运行图安排接发列车、组织客运工作行车调度部门按列车运行图指挥列车运行车辆段根据列车运行图确定每天需要的车组数和运行时刻制定车组的检修和乘务司机的值乘制度供电、通信信号、机电、工务等部门根据列车运行图的规定时刻安排施工计划和检修计划。因此，列车运行图既是运营企业内部使用的列车运行图技术文件，也是运营企业组织运营的综合营计划，对运营企业的生产效率和经济效益有着直接、决定性的影响。列车运行图对乘客具有重要的意义，供乘客使用的列车运行图以列车时刻表形式对外公布。 ，2、全日行车计划编制资料 地铁某号线早高峰小时（6:30~7:30）客流量为39000人。 全日分时最大断面客流分布规律见表1。 列车编组为6辆，车辆定员为310人。 线路断面满载率在高峰小时（早高峰为6:30~7:30、晚高峰为16:30~17:30）为1.2，在其他运营时间为0.9。 表1 全日分时最大断面客流分布规律 时间段 客流量比例 5:00~5:30 0.08 5:30~6:30 0.43 6:30~7:30 1 7:30~8:30 0.65 8:30~9:30 0.5 9:30~10:30 0.39 10:30~11:30 0.4 11:30~12:30 0.47 12:30~13:30 0.56 13:30~14:30 0.56 14:30~15:30 0.64 15:30~16:30 0.68 16:30~17:30 0.87 17:30~18:30 0.56 18:30~19:3