助理人力资源管理师三级第二章招聘与配置课件.ppt.ppt

第二章 人员招聘与配置 许进 2012年4月8日 （一）考试形式 1、考核形式：闭卷考试； 2、考场种类：分为两场考试：第一场为职业道德、理论知识（包括基础知识和专业知识），第二场为专业能力，各100分满分，各60分及格； 3、考试时间：理论知识 08:30-10:00 专业能力 10:30-12:30 ； 4、考试题型：第一场为职业道德、理论知识均为选择题（单项选择题、多项选择题）； 第二场为专业能力为简答题、计算题、综合题（含方案设计题、案例题、图表分析题） （二）考试内容 第一场为“卷册一：职业道德、理论知识”，涉及职业道德、基础知识和专业知识要求; 第二场为“卷册二：专业能力”涉及专业能力要求; 专业内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。 各章节考点所占比例见下表 (2)专业能力部分 三、答题技巧 题型分析及各单元在总体上所占分值比重： （一）第一场为“卷册一：职业道德、理论知识”中：职业道德25道题，基础知识20道题，专业知识100道题； （二）第二场为“卷册二” 专业能力分值比重分布如下 第一节 员工招聘活动的实施 招聘渠道的选择和人员招募的方法 对应聘者进行初步的筛选 面试的组织与实施 其他选拔方法 员工录用决策 第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法 一、内部招募的特点 优点： 1、准确性高 2、适应较快 3、激励性强 4、费用较低 缺点： 1、可能造成一些矛盾，产生不利影响 2、容易抑制创新，造成“近亲繁殖” 二、外部招募的特点 优势：1、带来新思想和新方法 2、有利于招聘一流人才 3、树立形象的作用 不足： 1、筛选难度大，时间长 2、进入角色慢 3、招聘成本大 4、决策风险大 5、影响内部员工的积极性 [能力要求] 一、选择招聘渠道的主要步骤 1.分析单位的招聘要求 2.分析潜在应聘人员的特点 3.确定适合的招聘来源 4.选择合适的招聘方法 二、参加招聘会的主要程序 1.准备展位 2.准备资料和设备 3.招聘人员的准备 4.与协作方沟通 5.招聘会的宣传工作 6.招聘会后的工作 三、内部招募的主要方法 1．推荐法 2．布告法 3．档案法 四、外部招募的主要方法 1．发布广告：广泛的宣传效果，展示单位实力。 关键问题，一是广告媒体如何选择 二是广告内容如何设计。 2．借助中介：双重角色：为单位择人，为求职者择业。 （1）人才交流中心（2）招聘洽谈会（3）猎头公司 3．校园招聘 4 ．网络招聘 5 ．熟人推荐 [注意事项] 一、采用校园上门招聘方式应注意的问题 二、采用招聘洽谈会时应关注的问题 1、了解招聘会的档次??????? 2、了解招聘会面对的对象 3、注意招聘会组织者??????? 4、注意招聘会的信息宣传 47、在以下招聘方式中，成本最高的是（ D ）P64 (A)发布广告 (B)网络招聘 (C)校园招聘 (D)猎头推荐 48、（ D ） 的优点是对候选人的了解比较准确。P65 (A)校园招聘 (B)借助中介 (C)猎头公司 (D)熟人推荐 48、对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是(??C? )P64。 ??? (A)校园招聘??? ??????????????????(B)借助中介 ??? (C)猎头公司??? ??????????????????(D)熟人推荐 47、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（B）P62。 ?? ( A )推荐法?? ( B )布告法? ? ( C )档案法?? ( D )任命法 100、内部招募的优点包括（?A、C、D? 、E）P58。 ( A )准确性高????????????? ??( B )成本较高 ( C )适应较快?????????????? ?( D )激励性强 ( E )费用较低 101、选择招聘洽谈会时应关注的问题有（A、B、C、D?? ）P66。 ( A )了解招聘会的档次??????? ( B )了解招