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基础IE动作分析

学习目标 动作分析概念、工具、方法和步骤 动素分析 影像分析 动作经济原则及其应用——作业改善 重点 掌握动素分析方法、影像分析方法,运用“5WIH”技术方法、“动作改善检查表”和“动作经济原则”分析动作。 3 动作分析的目的 (1)了解操作者身体各部位动作顺序和方法 (2)了解以两手为中心的人体各部位是否能尽可能同时动作,是否相互联系 (3)明确各种动作的目的,动作过程中的必要动作和不必要动作 (4)了解在必要的作业动作中两手的平衡 (1)找出动作存在的问题 (2)探讨最佳动作顺序、方法及人体各部分动作的同时实施 (3)探讨最合适的工、夹具和最佳作业域. (4)比较顺序、方法改善前后的情况,预测和确认改善的效果 (5)用记号和图表一目了然地说明动作的顺序和方法。 (6)改善动作的顺序和方法,制定最适当的标准作业方法 (7)提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识 目视动作观察法 动素分析法 动素的分类 18种动素可分为3类 第一类为有效动素,共9种。 第二类为辅助动素,共5种。 第三类为无效动素,共4种。 把动作分类归纳成为18种基本动作(动素),细微地观察、分析作业动作,了解手、眼、足、头等各个人体部位的每个基本动作,找出动作顺序、方法存在的不合理、不稳定、不必要与浪费的问题,并加以改进. (1)用动素符号正确详细地记录作业动作; (2)探讨高效易行的工作方法; (3)探讨最适当的动作顺序; (4)指导作业安排、作业环境和工夹具的改进; (5)制定最正确易行的标准作业方法; (6)培养操作者的动作意识. 动素分析的步骤 1、找出作业中存在的问题,决定应进行动素分析的作业; 2、动素分析的准备;(动素分析表等工具) 3、动素分析的实施; 观察专业并归纳为要素作业,再分解为动素; 记录作业动作,填写动素分析表; 4、讨论分析结果,确定改进方案. 例:电阻元件插入电路板作业的动素分析 分析总结 (1)找出第2类、第3类动作所占的比例。当第2类、第3类动素多的时候,存在着动作浪费,有必要改善动作。 (2)分析双手动作的平衡。 (3) 用5W1H法、动作改善检查表、动素改善要点一览表.等探讨动作的合理性. 动素分析应用实例 6.3 影像分析 6.4 动作经济原则 4. 动作经济原则按动作三要素分类归纳 何谓SPS? (Set Parts Supply) 零件分拣系统 将装配一辆车所需的各种部件集中摆放在一个台车上,一个台车对应一辆车,台车随着产品车行走,各个岗位上的装配员工各取所需。 双手反向 双手可及 重力坠送 节奏轻快 思 考 题 1.什么是动作分析,动作分析目的与用途是什么? 2.阐述动作经济原则。 2、采用适当的作业范围 作业现场布置决定动作的距离。必须根据适当的作业范围布置作业现场。 实例25:把物料箱布置成圆弧形缩短动作距离 实例26:用桥式操作台缩小动作范围 动 作 分 析 适当的作业范围 动 作 分 析 适当的作业范围 把物料箱布置成圆弧形 动 作 分 析 适当的作业范围 桥式操作台 从作业现场布置 在不妨碍作业的前提下尽量使作业区域小些。 实例27:改变物料放置与操作台位置 动 作 分 析 缩短动作距离 动 作 分 析 缩短动作距离 1、利用重力和机械动力送进、取出物料 在夹具上做出斜度以便于取出工件;利用滑槽等送出工件,可取消下一工序运送工件的动作,缩短运送距离与作业时间。 长齿自动整顿案例.FLV 实例28:利用滑槽缩短工件的运送距离 实例29:利用倾斜货架缩短动作距离 从工夹具与机器 动 作 分 析 缩短动作距离 动 作 分 析 缩短动作距离 动 作 分 析 缩短动作距离 2、用人体最适当的部位操作机器 每个动作有最适当的人体部位 实例30:改变机器的操作位置。 动 作 分 析 缩短动作距离 动 作 分 析 缩短动作距离

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