工程硕士选题报告及工作计划SQA在PROMIS项目中的实现.docVIP

工程硕士学位论文选题报告 及论文工作计划 课 题名 称 SQA在PROMIS项目中的实现 学 号 姓 名 专 业领 域 软件工程 所在院、系 软件学院 校 内导 师 校 外导 师 选 题时 间 2004 年 02 月 20 日 同济大学研究生院 2004年02月 20日 一、立论依据 课题来源： HP CSSC（China Software Solutions Center）正在开发的电信企业对固定电话网络的管理信息系统项目。 选题依据： 软件质量保证（即SQA——Software Quality Assurance），是贯穿整个软件过程的第三方独立审查活动，出现在大多数关键过程域的检查与验证的公共特性中，在整个软件开发过程中充当重要角色软件质量保证的目标是以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行,就软件项目是否正遵循已制定的计划、标准和规程给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据，提高项目透明度，同时辅助软件工程组取得高质量的软件产品。软件质量保证过程一般包含以下几项活动：首先是建立SQA组；其次是选择和确定SQA活动，即选择SQA组所要进行的质量保证活动，这些SQA活动将作为SQA计划的输入；然后是制定和维护SQA计划，这个计划明确了SQA活动与整个软件开发生命周期中 各个阶段的关系；还有执行SQA计划、对相关人员进行培训、选择与整个软件工程环境相适应的质量保证工具；最后是不断完善质量保证过程活动中存在的不足，改进项目的质量保证过程PROMIS（Planning, Reporting and Operational Management Information System）OLAP所定义的组织标准进行定制，并通过自动报表工具产生客户所需的各种报表(PDF, CSV, HTML等)。 课题研究目的： 通过研究一个已建立软件质量保证体系，收集项目中好的实施方法和发现实施不利的原因，企业内部软件开发整体规范，为其他项目组的开发过程实施提供先进方法和样例。软件开发是一个以人为中心的活动，所以出现缺陷是不可避免的。因此，要想交付一个高质量的软件，消除缺陷的活动—就变得很重要。进行软件过程改进中一个不可缺少的部分。当今是个信息时代。信息技术深刻影响着世界，影响着每个人。几乎所有的人都看到了信息技术是经济增长的新发动机在信息产业中，计算机的发展速度最为迅猛，其中软件产业比硬件产业发展速度更快。但是，众所周知，软件中微小的失误，可能会导致质量事故、产品报废甚至人员伤亡。CMM和ISO9001：软件生产能力成熟模型，即CMM（后更名为SW-CMM）模型就是目前国际上最流行也是最实用的一种软件生产过程标准，CMM注重过程要求,它的每一级对所要实现的关键过程域都有详细的要求,并且强制企业能自我更新和持续改进,以实现缺陷预防。世界上成功的软件生产商，如微软、Oracle、Sybase等都没有参加CMM评估，这些厂商都有自己一套成熟的软件质量管理规范他们的软件质量确实得到了广泛的信任。的规模化发展要求必须有一套完整而有效软件产品生产控制体系，尤其是企业要想走向国际化的道路，就必须与国际质量管理体系接轨生硬地套用现有的质量管理体系对人的智力活动进行控制，一方面会制约软件工程过程中人的智力活动，同时也会产生过高的成本，不利于软件企业的成长无论是CMM/CMMI还是ISO9000等其他管理思想，它都是强调法治而非人治，实施CMM也是希望能通过它将一些优秀的软件工程化开发经验用一套合理、规范的制度沉淀固化下来，使项目的成功不再成为一种偶然。在引入国际先进质量管理思想的同时，借鉴先进企业的质量管理经验，而不是套用现有质量体系的标准。拥有国际质量管理思想，更追求的是结合企业实际，制订一套符合自己特色的质量体系，并不断融入新的思想。因此，做质量是沉淀一种理念，形成一种文化，充实的质量体系，并在这个过程中，质量得到持续的改进。软件的应用导致软件产业的发展，产业的发展必然以规模化、过程化为体现。软件从传统面向个体的生产模式转化为面向协作的大规模生产方式，其质量的问题面临新的、严峻的挑战。半个世纪质量管理理论的发展认识到，人、技术和过程是质量管理的铁三角，缺一不可，而过程是其中起杠杆作用的关键点。软件组织建立质量管理体系应该遵循：循序渐进、稳妥有效、服从组织经营目标、持续改进的原则。质量是有成本的，并非最完美的质量管理体系就一定适合于所有的软件组织，质量体系应该随着组织的发展而逐步发展。符合组织的现状、有利于当