2013年可持续性发展报告-Henkel.PDF

2013年度可持续性发展报告 汉高可持续性发展战略概览 我们的价值观 我们致力于确保可持续性发展领域的领导者地位。 我们的定义 可持续性：“至2050年，约90亿人能够在有限的地球资源下宜居生活。”* 领导力：我们致力于提供全新突破性解决方案以应对可持续性挑战，并以2011年至2015年的长 期明确目标为基础，体现企业责任，提升经济成果，实施战略原则。 我们的战略 用更少的资源创造更高的价值：我们为客户和消费者、为所在社区和为公司创造更多价值，同 时减少生态足迹。 战略实施的工具 至2030年的20年目标：用于运营、产品和服务的生态足迹能创造3倍于现在的足迹。可概括为 实现公司效率的三倍增长，即“因数3”。 2015年五年目标：在铭记未来二十年目标的同时，制定重点领域的具体中期目标。（见下图）。 因数 3 六大核心领域：我们致力于针对六大重点领域的价值链开展活动，以体现相关业务的可持续 性发展挑战重点领域。 三大战略原则：为了成功实施我们的战略，我们制定了三大战略原则：产品、合作伙伴和 员工。 *世界可持续性发展工商理事会（WBCSD）2050年愿景。 重点领域和 2011 年至 2015 年 5 年目标 更多价值 为客户和汉高 +10 % 创造更多价值 净销售额增长 （按生产单位计算） 为社会进步做出更多贡献， 绩效 提供更安全的工作场所， + 20% 更好的健康与卫生水平 提高生活质量 安全率提高 （按百万工作时间 社会进步 安全与健康 计算） 创造更多价值 产生更少足迹 –15 % 能源与气候 水与废水 用水量减少 （按生产单位计算） 更少能耗， 更少用水量， 减少温室气体排放 原材料与废料 减少水污染 –15 % 废弃物排放减少 （按生产单位计算） 使用更少的资源，