2018年最新人力资源管理电大小抄.docVIP

选择 1.（360度绩效评估）是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。 2.（案例分析培训法）目前公共部门人力资源培训中普遍采用的方法. 3.（持续沟通）是绩效管理的重要环节，也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。 4.（初任培训）是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。 5.（公共部门人力资源规划）是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。 6.（